地庭日前宣判一名淡米爾學校校長，因接受食堂業者4400令吉賄吉需監禁8個月；另一邊廂，家總就某華小向學生收取消費稅一事發聲，向關稅局投報。

印裔校長收取賄金，受到了應有懲罰，反觀華小，收費文化已根深蒂固，如果說沒有涉及賄賂問題，學校管理層人員皆潔身自愛，或已可成為聖人。

華小各種的收費名堂，如近期某校推出的學生早回須付費領早回證、電腦班收費、作業簿等，層出不窮，令人眼花繚亂，嘆為觀止。

在政府教育體制下，所有中小學皆得到政府的行政撥款，發展撥款則視不同情況而定，意即華小日常開銷已沒有問題，如果要有特別發展，才相對比較困難。

華社已積極響應各種華校籌款和捐獻活動，按理華小應有一筆適合簡單發展的資金，不應再向家長收取各種費用，增加家長經濟負擔。

然而，不同華小依然不間斷出現各種收費名堂。作業簿和電腦班已是不會遭反貪會或教育部質疑的收費大戶，其他各種拉七雜八的費用也層出不窮，難道華小是教育大道上的收費站？

以早前某華小發生的收取早回證費用為例。如果該校一意孤行實行此制度，也不應向學生收取費用，只要學生向校方申請早回，學校從電腦和印表機中印出一張允准早回信件給學生，不就解決了問題嗎？為何要花錢制作早回證？保安人員應該也懂得看信吧？

給收費文化一記重錘

華小收費文化涉及貪污問題與否，早已引起不少人關注，只是教育部和反貪局一直沒有動作，令人相當不解。當教育部鼓勵有疑問的家長通過正式管道舉報，卻又沒有任何適當回應和動作，華小這個教育大道收費站，相信可像高速大道收費站公司般，繼續“延長合約”。

如果要給華小收費文化一記重錘，家長們必須站起來，反擊和投報各種不合理的華小收費，並且積極出席華小家協會議或成為理事，共同監督校方的收費文化！