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股權整合好 業務多元化
◤股權糾紛個案分享◢第二篇
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從事油棕園丘生意的C公司,由7位家庭成員為股東;母親擁有35%股份,6個兄弟姐妹各自擁有10.83%股權。
管理油棕生意的兄弟去世,但由于沒有談妥股權分配,沒有股權協議,也沒有遺囑交代,自此家里鬧得不可開交。
大馬企業諮詢專家龔銘恩身為中立的顧問,為C公司訂立股權協議條例。
配合兄弟們各自談妥好的股權分配,由其中2位家族成員透過私人貸款,為公司注入資金,並接手掌管生意。
龔銘恩認為,肯下手做事,並有領導能力的股東最適合接管生意。
“許多股東不願為公司作出貢獻,想無勞卻有功享有回酬,並不公平。相反,願意付出資金和努力者,就應該掌管公司。”
通過股權整合,該公司在3年內把公司生意做好,帶動營業額成長。
同時,該公司將業務從原本的油棕園丘生意,多元化至礦業。
“生意要做大,股權要規劃”工作坊
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日期:5月18日
地點:雪蘭莪州雙威金字塔會議中心
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詢問電話:019-3686868、03-21426689
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