公司股权应能者居多 蔡家胜:避免均分股权 | 中国报 ChinaPress

公司股权应能者居多 蔡家胜:避免均分股权

蔡家勝(左起)與YYC集團銷售與營銷董事黃保全 “生意要做大,股權要規劃”工作坊的看板;旁為本報財經記者林玉敏。
蔡家胜(左起)与YYC集团销售与营销董事黄保全 “生意要做大,股权要规划”工作坊的看板;旁为本报财经记者林玉敏。

(梳邦再也14日讯)合伙经商可以结合伙伴的资金和专才,做生意才有更多的“子弹”和胜算。针对股权分配,马来西亚连锁协会(MRCA)认为,企业应该让具潜能和远景者持有大多数股权,以主权引领公司前进。



马来西亚连锁协会会长拿督蔡家胜接受《中国报》访问时说:“就算是家人合伙,或是家族事业,也难免会出现意见不合的时候,如果股权是均分的,就很容易陷入僵局 。”

“企业应该让有远景及有能力推动公司走向更高峰的人,持有多数股权,掌控公司未来动向。”

保障合伙关系

他认为,若与随和的伙伴合伙做生意,股权规划和协议或许可有可无。但如果能有一纸股权协议,确实可透白纸黑字,保障彼此的合伙关系。”

说到股权分配,为了避免公司在决策上僵持太久,蔡家胜不建议股权均分半数。

蔡家胜所创办Rotol集团,涉及建筑解决方案,提供涂层及维修等服务。Rotol集团同时从事食品和饮料(F&B)业务。

至于1992年创立的马来西亚连锁协会,至今拥有超过350个连锁店运营商和特许经营商参与,旨在改善零售环境,并协助连锁店运营商进行扩充。

该协会也通过研讨会和展览会,提供零售贸易的相关教育与培训计划。

儿女依持股各司其职

蔡家胜以公司作为例子,他让儿子和女儿都参与建筑解决方案,以及与饮食品这2项业务,但儿女当中,一人持建筑解决方案业务的多数股权,一人则持饮食业务的多数股权,分别在不同的公司主权。

“在这情况下,儿子主权的公司,当然跟随儿子的企业方向前进。若女儿有不同的想法,不愿跟从儿子的企业策略,可脱售手持的少数股权,让儿子带领公司。”

“同样的,若儿子不满女儿主权的公司决策,也可脱售或减持女儿主权的公司股权。这可避免儿女因股权纠纷而阻碍公司前进,同时儿女都在各别公司持有主权,显得公平。”

想了解更多股权设计相关的知识,可参与由《中国报》和YYC集团联办,AiFM协办的“生意要做大,股权要规划”工作坊。

生意要做大,股权要规划

《中国报》与YYC集团联办、AiFM协办

日期:5月18日

地点:雪兰莪州双威金字塔会议中心

报名链接:www.yyc.my/chinapress-kl

询问电话:019-3686868、03-21426689

电邮:[email protected]


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