曾健豪:經營組織靠團隊 | 中國報 China Press
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    曾健豪:經營組織靠團隊

    美國職業籃球聯賽冠軍出爐,金州勇士在大熱的情況下奪冠,時隔一年染指冠軍,也報回去年失利的一箭之仇。

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    只要是美國職籃的球迷,應該知道冠軍隊于今年,在猛將杜蘭特加盟下,瞬間成為多隊的假想敵,被批評的聲浪更是有增無減,認為對方已成為超級球隊,球隊之間的競爭嚴重失衡。

    坦白說,非勇士的球迷最不希望超級球隊,但無法否認的是,球賽中只用1粒籃球,當5人球隊中的4人是明星球員,還能夠平均分享球權,這意味他們已半個手觸摸到冠軍杯。

    過去一週,不少組織都進行了改選,其中最高領導層也換了新面孔,首要宗旨仍是繼續貫徹創會理念,率領團隊走向更高的目標。

    在雪隆區眾多公會、會館中,不少組織皆是人才濟濟,甚至足以獨當一面,但要組織操作順暢,還是需要一個團隊去經營,而不是孤軍作戰的單打英雄。


    縱觀過去的組織華團,的確出現一枝獨秀的領袖,但在無法與其他理事共存下,其任期往往都難以持久,證明組織能達到怎樣的高度,領導層的能力與一個和諧的團隊,是同等的重要,尤其后者更是關鍵的因素。

    組織都有本身的使命,最高領導人未必需要異于常人的能力,反之能很好的運用會員能力,讓團隊產生正面的化學作用,工作執行起來會是事半功倍。

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