做生意不只是拼業績 葉欣向:會賺錢 也要會管錢 | 中国报 ChinaPress

做生意不只是拼業績 葉欣向:會賺錢 也要會管錢

葉欣向
葉欣向

企業只要會賺錢,就可以走得很長遠?



若老闆還有這樣的想法,就要改觀了。

資深稅務專家兼YYC集團總執行長拿汀葉欣向指出,若要企業永續經營,企業除了要會賺錢,也要會管錢,避免財務管理不當或過度擴充業務(over expansion),而造成現金流不足,陷入結業的命運。

葉欣向說,許多企業往往在銷售欠佳和財務管理不當,撐了約3至5年,就出現資金不足,陷入“窮”境倒閉的局面。

“不少經商人士說‘我只懂做生意,拼銷售業績,錢財方面我不懂,都靠會計師或其他專才處理。’其實,所謂的“做生意”,不只是拼銷售賺錢而已,也要在“賺錢”和“省錢”之間找到平衡,才能持續成長。”

她指出,如果企業若只會賺錢,但開支大,企業將很難成長。同樣的,企業若只會省錢如省水費、電費,不會賺錢,也不會成長。

她將在《中國報》與YYC集團聯辦、愛FM協辦的“生意要做大,佈局要進化”老板必修八大攻略研討會,在針對“財務規劃”講題,分享數個真實企業案例,讓企業高層從這些案例中學習拿捏現金流和擴充的步伐。

同時,她也將在研討會上,講解企業擴充的注意事項,包括賒賬的天數、避免過度舉債、以及如何適量進貨,避免貨品太多賣不出而難周轉資金。

老板不該到了年底才看賬目

財務管理和公司未來的動向有密切關係,企業老板和高層因而不應該到了年底才查看賬目。

葉欣向說,反之,企業老板得不時觀察獲利、盈利賺幅及現金流,才能清楚公司的財務狀況,是否適合進行擴充。”

她說,企業有野心擴充壯大規模是好事,但擴充的步伐要考量到公司的財務狀況,避免造成兩頭不到岸的狀態,過度擴充業務,現金流又不足。

舉例,一些公司眼見公司略有起色,就急于收購土地和廠房擴充業務。

《生意要做大,佈局要進化》老板必修八大攻略研討會

日期:2017年8月17日及18日
地點:Berjaya Times Square Hotel, KL
報名鏈接:http://www.yyc.my/workshop/chinapress-cp8
詢問電話:03-2142 6689/019-368 6868


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