（吉隆坡21日訊）我要讓公司賺100萬令吉！公司將取得100萬令吉銷售額業績！身為企業老闆要有遠景、有目標，但光說目標並無法夢想成真；企業決策人得先行策略布局，並在5大企業關鍵下功夫，方能把生意做大。

所謂知己知彼，百戰百勝，針對戰略，YYC總策略與營銷長陳順達說，企業管理層得為公司進行強弱危機分析（SWOT），以確定企業自身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅。

通過分析改善弱點

“通過強弱危機分析，企業可清楚本身的優勢，也了解到行業對手。從中改善企業弱點，提高公司的競爭力，把握商機。”

清楚企業的優缺點后，他說，公司要走得更長遠，把生意做大，企業老闆和高管要有遠見，設下使命（mission）和目標。

陳順達將在 《中國報》與YYC集團聯辦、愛FM協辦的《生意要做大，布局要進化》老板必修八大攻略研討會上，分享“商業模式”講題，協助企業把生意做大。

“無論企業設下多少營業額目標，要達標就得在營銷、創新、營運、人力資源、及財務5大關鍵下功夫。”

從5大關鍵下手

營銷： 企業老闆得清楚公司的品牌，並以合適的營銷和宣傳管道，有效接觸目標客戶群。

創新： 在競爭激烈的經商環境下，創新是不可或缺的一環，才能吸引消費者的關注。商業模式的進化與創新，將帶來更多賺錢商機！企業可投資在研究及發展（R&D），研發創新產品和服務
。
營運： 企業得考慮公司要達標而制訂標準作業程序（SOP），如增設10間分店。

人力資源： 企業老闆要懂得擴充計劃下所需的人手人數，並清楚財務的細節。增設每間分店所需的資金和人手成本，以及有關資金的來源，可通過銀行貸款、股權融資或產品融資等等。

財務： 最后一環，則是依據短期、中期及長期計劃達至目標。比方說，1年內取得50萬令吉營業額，第2年達到100萬令吉營業額，3年內上市的執行行動計劃（Action Plan），一步一步向目標邁進。

生意要做大，布局要進化
老板必修八大攻略

日期 ：8月17日和8月18日兩日

地點 ：隆市中心酒店

報名鏈接 : http://www.yyc.my/workshop/chinapress-cp8

詢問電話 ：019-3686868、03-21426689