招人才加强竞争力 老板需用股权激励员工 | 中国报 China Press

招人才加强竞争力 老板需用股权激励员工

龔銘恩:善用股權規劃,可加強企業團隊凝聚力。
龚铭恩:善用股权规划,可加强企业团队凝聚力。

(吉隆坡28日讯)“为什么工作那么落力?公司赚钱,又不见得分红。”这是部分打工族的工作心态,也是企业无法留住人才的原因。



由于努力拼业绩,却没得到公司的认可和奖励,公司短期口袋丰厚了,但却因没照料人才,导致人才流失。

大马企业咨询专家Incorp董事龚铭恩说,在失去公司最重要的人力资源下,企业很难和业者竞争较劲,长远下来,企业损失的不仅是人才,也失去了竞争力和获利能力。

他说,若企业懂得善用股权规划机制,即可决定企业团队的凝聚力;了解众筹融资模式,企业就可决定企业资金的雄厚度;若策划好商业模式,必定能让企业市值日益攀高。

团队凝聚力

《中国报》与YYC集团联办、爱FM协办的《生意要做大,布局要进化》老板必修八大攻略研讨会所分享的8大致胜布局,正好含盖了这“企业金三角”。

届时,龚铭恩将针对股权规划和股权激励2个讲题,分享股权分配和陷阱等内容。

合理的股权规划除了可为企业引进投资者,还可以留住和吸引人才。

他说,股权激励可吸引并留住人才,老板若懂得分享利益,员工工作肯定更卖力。

他指出:“未来的趋势非雇用式,而是合伙人模式。通过股权激励,让员工和公司共同进退,共享成就。这可协助企业打造强大团队,强化企业竞争力。”

华为 百度
皆成功例子

百度创办人李彦宏曾指出,团队、融资与商业模式是“企业金三角”,即股权规划机制、众筹融资模式,以及商业模式;若企业能掌握这“企业金三角”,可在竞争的商战中获得突破性的胜利!

龚铭恩说,懂得股权规划,可打稳企业基础,协助企业成长。

在打造合理的股权架构下,可避免股权纠纷而造成的企业绊脚石。

“股权是企业主干,核心人物鲜明加上高效管理,才能将企业立于不败之地。”

他说,华为就是家善用股权激励的成功企业。

“华为从4万元人民币(约2万5600令吉),发展至超过2000亿人民币(约1278亿令吉),就因为华为早在90年代就开始实行全员持股。股权激励是留住人才的王牌。”

生意要做大,布局要进化
老板必修八大攻略

日期 :8月17日和8月18日两日
地点 :Berjaya Times Square酒店
报名链接 : http://www.yyc.my/workshop/chinapress-cp8
询问电话 :019-3686868、03-21426689


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