【粉紅社頭條】創業不只為了 圓夢
報導:盧慧儀
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每當察覺自己處在舒適區就會「亮紅燈」自我警惕的廖心寧,不惜放棄高薪工作尋找更多吸收新知識的機會,如今身為T2M新媒體業務發展董事,她希望可通過各平台,幫助其他年輕人。
廖心寧自認是個多變的人,會想要不斷嘗試新事務,當意識到自己處在舒適區就會設法跳出來。
她曾在銀行銷售領域工作兩年,再轉往房屋發展商銷售線任職兩年,之后在國際房產公司擔任營銷經理為期一年。營銷經理的工作,讓她全權負責活動管理、網上營銷、社交媒體、離線營銷等。
“首份工作,我只用了半年時間就取得資格參與公司獎勵旅遊,第2年的銷量已是排名首6位,可是這只能賺錢而不是經驗。就算是每個月拿著5位數收入,看到身邊同事做了5年、10年仍維持同樣的生活,我不想自己永遠就這樣過。”
她后來到房屋發展商公司工作,學到新的知識,雖然薪資跟之前的5位數相比差得太遠。后期轉到國際房產公司,負責的範疇不僅是銷售,還有營銷事宜。
協助更多年輕人
“我都是靠自己研究方案,現在的年輕人輕易就能通過課程獲取這些知識,對比下幸福多了。當時我是從零開始。”
廖心寧從中發現,營銷和銷售的工作必需分開來做,因為在分身乏術的情況下無法取得效率。她認為這個成績雖然不好,至少學到了新知識。
如今創立T2M新媒體,廖心寧有一半是為了圓自己的創業願景,另一半是希望給合作夥伴一種支持,因為后者是自己很欣賞的人,有意要協助更多年輕人,跟自己的理想甚為接近。
設平台發掘未來棟樑
廖心寧指出,T2M新媒體是一家去核心企業,讓所有人都有發揮優勢的空間。
“如果以下達命令的方式操作,員工會以聽令方式執行任務,無法有所發揮。我們希望協助更多年輕人,發揮其中潛能。”
她舉例,一家初創公司能藉此提升員工的參與感,培育更多人才。
“總有一天我們會老去,我們的創意會用盡,‘年輕人是未來的棟樑’這句話並沒有錯。如果沒有人培育他們,如何造就人才?大馬之前已經流失許多人才,不應該再埋沒現有的人才
她坦言,不是所有人都可以接受新穎的想法和意見,像一些想法比較傳統的企業家,怕用人不宜而不敢放手給其他人執行。
廖心寧曾遇到不肯放手的上司,只能跟著指令執行,后來在國際房產公司才遇到全權放手的老闆,給她機會學習所有相關知識。
“至少我學懂了新知識,能否晉升成專業分子,則取決于個人的熱忱。”
她稱,專業也能建立一個人的信心。許多人都為了錢而工作,但要如何同時做自己喜歡的事,才是困難之處。
大馬經商環境古板
“大馬的經商環境古板,許多老闆都希望花一點錢推行營銷概念,就要看到銷售額馬上有起色。”
廖心寧坦言,目前還需要時間去教育客戶和年輕人,尤其許多中小型企業仍在古板的思維模式中,在落后別人的趨勢下仍需時展開教育。
她說,品牌的建立,長遠下來就是要提高營業額表現。如果客戶發掘其中效果,還可考慮實踐成長駭客行銷(Growth Hacker Marketing)。
廖心寧指出,創辦公司首年主要承辦活動,后期發現活動承辦並沒有那么好做,而且整個格局很小,因此一直希望能擴展業務。
她于今年毅然決定轉型,通過新媒體協助客戶進行營銷和品牌建立,借用這個平台發掘更多人才。
她坦言,承辦活動其實蠻辛苦,畢竟這個行業的競爭日益攀升,直到合作夥伴到國外走一圈,發覺可以往新方向發展,公司的整體制度也需要改變,再向客戶推介這些新概念。
人有無限可能勿自我局限
廖心寧坦言,人生或許會有徬徨的時候,但必須要知道自己不要什么,就會知道自己要的是什么。不要只是盲目賺錢,要懂得為什么選擇做這件事,跳出既有的框框才能進一步擴展。
不做單一角色
“人有無限的可能,不要只做單一角色,就像企業家也可能是導師,還有很多事情可以做。”
她認為年輕人要有責任心,即便是自己不喜歡的事情,也先完成再去闖。只要不斷提升自己的價值,就不怕會餓死。
T2M新媒體的團隊目前共有8人,該公司剛在6月舉辦了亞洲超級精英班,廖心寧將這些活動歸類為企業社會責任(CSR)活動,屬非營利活動。
“我們邀請來自台灣、新加坡的講師、創企高層來進行分享,主要是為了協助年輕人在規劃方面找到方向。”
企業社會責任也是廖心寧現最有成就感的活動,參與人數雖不多,但純粹分享讓參與者吸收知識的做法具有意義。
“未來,我們希望可以每個月舉辦一場小型活動,再每3個月舉辦一場大型活動,幫助他人之余還可以發掘人才,沒有什么比得上這種滿足感。”
女人都愛買衣
1.你的購買喜好?
喜歡買衣服,能展示女性自信和自我風格。
2.一張收據裡花費最高金額的經驗?
1000令吉以上。
3.最好的購物經驗?
有固定光顧的一間服飾店,因老闆的服務周到而成了固定客戶。
4.你的購物地點?
沒有固定地點,走到哪逛到哪。
5.你絕對不會錯過的品牌?
不會選擇特定品牌,但喜歡設計師品牌產品。
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