特約：子若
攝影：楊凎翔
架勢人物：中國盛和商學創辦人／執行院長劉寧夫

跟許多人一樣，劉寧夫從認識到接觸日本「經營之聖」稻盛和夫（Inamori Kazuo）的經營與人生哲學，是從《活法》書系開始。七年前，在陷入人生與工作迷茫期時，他翻閱了《活法》這本書，沒想到，他從書裡找到人生的關鍵詞，並在現實裡開創了一條利他利己的人生大道！

員工物心雙幸福
企業義利相結合

稻盛和夫被喻為日本戰后經濟傳奇的人物，在七十從心所欲那年寫出了《活法》這本自傳式讀物，裡頭薈萃其漫長人生做人謀事的道理，被視為一部重要的人生思想集大成之作！此書讓劉寧夫領悟到了什麼？又何以成立中國盛和商學？這些年來，他馬不停蹄周游列國傳播稻盛和夫的經營與思想哲學，所為何來？

把時間推前到2010年，當時35歲的中國盛和商學創辦人／執行院長劉寧夫面臨了人生與工作的一個迷茫期，曾經有過幾個月足不出戶，躲在家裡不斷冥思新的人生方向，也苦思人為什麼活著？“一直沒有找到答案……”

直至有一天，他在互聯網上搜索“人為什麼活著”這個關鍵詞時，意外地搜到了一本書；他馬上買了下來，也一口氣把它讀完，“頓時有一種豁然開朗的感覺。”他口中所指的這本書正是《活法》！

《活法》系列于2004年在日本開始出版，隨后，成為該國的暢銷書並多次再版，亦成為全球受歡迎的書系；13年后的今天，更創造了單本全球銷量突破230萬冊的佳績。稻盛和夫寫過的書很多，但《活法》被視為他最具代表性的作品！

“過去想不透的人生與工作意義，一下子都想明白了。”他到底領悟到什麼，趁著他在不久前到我國為三天兩夜的“六項精進研討會”授課時，邀他做客《架勢堂》，為讀者解開稻盛哲學之博大精深。

結合儒家思想 管理勞資關係

在這之前，劉寧夫的工作是為中國上海的企業進行教育訓練，旨在提昇員工的凝聚力，進而推高公司的銷售量。然而，他發現到企業家創業的起心動念和發心，可能並不是為了員工幸福或者為社會做貢獻為切入點，更多是純粹滿足于個人利益。

在閱讀了《活法》之后，他認為，書中所言及的就是一個人乃至一個企業應該走的一條正確之路，書中有哪些文字如當頭棒喝，且讓他及時醒悟且振作起來的呢？“本書開篇即提到人生的意義是什麼，而作者的答案是：提升心性，磨練靈魂。”

“之前，我們可能都把注意力投放到外在的世界，而不曾向內心的世界探究；看了這本書之后，才明白應該向人生的根本處下工夫。”稻盛和夫曾說：工作就是修行，磨練純淨美麗的心！

勞資雙贏，轉虧為盈

其中觸碰到其生命歷練的是，作者提到一個人要心想事成，就要有強烈而持久的願望，並且把願望圖片化，還要為世人、為社會做奉獻。他把書中所讀與現實結合在一起之后，恍然大悟，“這世界上還是可以通過光明大道來實現高收益的。”

“十年前，一直以盈利為導向的中國社會，從未想過有一條追求物質和精神兩方面的幸福之路。”他指出，稻盛和夫以身作則創造出高效益的幸福企業，做到了中國儒家思想中義利合一的商業論理。

“他經營的兩家公司連續60年不曾虧損，難能可貴的是，在賺錢之際，他首先考慮員工的幸福，其核心價值是協助員工真正實現物心雙幸福，即是涵蓋物質與精神兩方面的幸福，以達到完美的平衡，這也是義利合一的概念。”

稻盛和夫先后于1959年和1984年創辦京都陶瓷株式會社（現為京瓷公司）和第二電電株式會社（現為KDDI），這兩家企業都進入世界500強；2010年，他臨危受命出任日本航空株式會社，一年內不僅讓破產的日航轉虧為盈，還創下日航史上最高利潤。

正是如此卓越的經營歷練，使得今年85歲的稻盛和夫贏得“經營之聖”的稱譽，然而，他展現在世人面前的不僅是企業的豐功偉績，更多的是，在把善爍人心的思想哲學導入企業，讓企業有著長足的發展。重點是，他不吝與人分享其成功之道，不僅揮動筆桿把經營心得寫成書，同時，還于1983年創辦盛和塾，向企業家義務傳授經營哲學。

敬天愛人 傳播稻盛哲學

劉寧夫的盛和商學正是深受稻盛和夫影響而在中國成立的，“自稻盛和夫這套思路傳到中國之后，企業家看到了這一條路，我也給自己開了一條路，即是下定決心把稻盛哲學傳播開去。”

為了跨出第一步，他給自己印了數千張名片，“名片上，一面印了自己的名字和電話，另一面則印了稻盛和夫的座右銘‘敬天愛人’四個字。”“敬天愛人”是稻盛和夫經營哲學中的核心理念，“敬天”即是順應道理，“愛人”則是尊重人，稻盛把它奉為其公司的社訓。

劉寧夫因著《活法》獲得心靈上助益，抱著獨樂樂不如眾樂樂的心態，他于是拿著名片四處推薦自己，以給上海各個公司的高管、白領，或者是大學生等人，傳播稻盛哲學；他甚至在上海租了一個辦公室，每週用兩、三天時間給這些培訓對象進行公義性宣傳，“讓他們知道什麼是活法！”

稻盛和夫在中國極負盛名，他的中文簡體版《活法》自2005年在中國上市以來，10年間持續成為中國書市的暢銷書，銷量突破200萬冊，而當今全球1萬名日本盛和塾生中，中國企業家佔了3500人。

職場是修煉靈魂的道場

稻盛在中國的受落，給了劉寧夫一個重新創業的關鍵契機與動力。在因緣巧合之下，劉寧夫給自己印“敬天愛人”的那張名片，讓他一路上結識到一群稻盛哲學的推崇者與傳播人，其中一人就是中國版《活法》的譯者曹岫雲。

在曹岫雲的穿針引線下，3年前，他得以接觸一群有志的稻盛哲學傳播人，進而共同成立了中國盛和商學，“我們有7位創辦人兼老師。”目前，中國盛和商學推動3項課程，分別是六項精進、領導者的資質，以及經營會計。

好的企業家，從關愛員工開始

“這都是基于稻盛哲學開發的，把他的理念結合中國傳統文化，再採以講授跟體驗的混合方式，讓與會者感悟當中的哲學道理。”一篇文章需要先感動書寫者才能感動讀者，而這個總得先讓實踐者感悟才能感悟他人，“我們的團隊共有23人，在以傳播稻盛哲學視為己任之后，每一個人的幸福指數越來越高，其內心的變化與成長非常豐盛，且持續力很強，對未來人生路非常清晰。”

“我們還共同發了一個大願，那就是攜手努力奮鬥30年，感召10萬家幸福企業來聆聽此課程！”為了讓更多人邁入稻盛哲學的世界，他說：“我們課程的學費很低，賺的錢並不多，但，心靈滿足更勝于一切。”他認為，這個普世的哲學可以讓人心變得更好，所以，每一次課程都能看到學員們調整生命狀態，“每一堂課都是道場，身在其中的我們，收穫是滿滿的。”

這就是前文提到的物心雙幸福，他再予以深入的解說，一個好的企業家要從關愛員工開始，而員工的物心雙幸福，意味著讓員工明確知道人生為何而活，還有明白工作的意義。如此一來，才不會讓員工輕易掉入心累的漩渦裡頭。

“一般人之所以工作是為了掙錢，實際上，工作真正的意義是把它視為修煉靈魂的道場，成就他人的舞台，順便展示自己的才華，以及養家餬口。”他要表達的是，只要我們把前面三件事做好了，養家餬口就是很容易的事了。

他指出，任何一家企業在經營過程中，所有問題皆始于老闆與員工之間心與心的距離，“通過以上課程，我們協助企業家梳理，讓他們著手去關愛員工，也讓員工可以明確地解決心累的問題。”

稻盛和夫說過，你心中描畫怎樣的藍圖，決定了你將度過怎樣的人生，劉與他的夥伴們如今是傾注全部心力，心無旁騖在中國與大馬傳播稻盛哲學，以讓自己在30年后的人生，就是處于現在所描繪的景況。這就是稻盛向來強調的“心想事成”為宇宙法則。

讓平凡人有信心創造未來

劉寧夫走在此時此刻的生命階段與狀態，與稻盛和夫離不開關係，于是，不得不問及他與稻盛本尊相見時的情況。2016年，他在一年一度令人翹首企盼的日本盛和塾世界大會和稻盛和夫經營哲學瀋陽報告會上見到了稻盛本人，“想要見他的人太多了，基本上，只能跟他見面與合影，簡單聊一聊罷了。”

然而，從他的觀察中，稻盛是一位毫無架子並且平易近人的老先生。他回憶起2013年在成都參加當屆報告大會時首見稻盛的情景，“他坐了很長時間的飛機，從日本飛到成都時，接待他的人都很熱情地搶著要為他提公事包，但他拒絕了，他說：我自己有手，為何不自己拿呢？”他說，這番話凸顯了即便年歲已高，這位老先生依舊不給他人添麻煩。

他也從曹岫雲的口中多少得知稻盛的很多小故事，“雖然貴為兩家世界500強公司的掌舵人，但稻盛活得非常平凡，在日本跟太太居住在一個面積不大的屋子，兩老也沒有僱用保姆，只是開一部舊車子。再來，他出席日本的盛和塾世界大會時，住的是小小的商務酒店房，裡裡外外都展現他樸實的一面。”

然而，稻盛這樣一個樸素的人，早在1985年，捐出200億日圓成立稻盛財團，並創設京都獎，這個有“亞洲諾貝爾獎”之稱的獎項，旨在表揚在尖端技術、基礎科學、思想藝術等各個領域取得優異成績的人士，“這是一個充滿大愛的人呀！”

“稻盛老先生給世人最大的意義是，他跟我們同樣從一個平凡人的條件開始生活，通過他的付出、努力，以及正確思考，結果，他獲得了巨大的成功，絕對是個典型從小我到大我再轉移到無我的人生成長與蛻變過程。”他表示，稻盛給普羅大眾提供一個非常好的參考案例，“讓平凡人有了信心去創造個人的未來。”

此外，在日本參與盛和塾世界大會時，他見到讓他震撼的一幕是，在容納了四千七百多人的橫濱國際會議中心（Pacifico Yokohama）裡，所有塾生一起上課、一同用膳，所有環節都那麼井然有序，“這個情景體現出盛和塾塾生們的高素質條件，說明所有企業家塾生，對稻盛崇敬是發自內心的。”

千年如一日 撐起古企業

飛抵吉隆坡之前，劉寧夫才參與了7月份第25屆日本盛和塾世界大會，並在那裡待了10天左右，“這次行程裡，參訪了好幾家日本的百年企業，旨在探索為何日本會出現稻盛和夫、松下幸之助（1894年～1989年）等知名企業家？為何日本存在百年、數百年乃至千年的企業？”

“稻盛曾坦言，他所學的一切都是從中國古聖先賢的智慧學來的，中國的文化是根和種子，到了日本長成了大樹、活出了好樣子。”他認為，人們需要以開放的心態學習日本人的“匠人精神”，才能把所有事情做得長久、做到極致。

他以日本數家千年古企業中的金剛組（社寺建築，578年，大阪府）為例，“這家古企業背后靠的就是‘千年如一日’的精神呀！”他說，在這個浮躁的世界裡，人們需要的正是這種持之以恆的匠心，而稻盛和夫提出的“人生˙事業=思維方式x熱情x能力”的人生方程式，可以引領人們走到這個階段。