──投銀從業員

一馬人民商店（KR1M）這個計劃，是Jib哥于2011年推出系列經濟紓困計劃中的一環，在整個235億令吉的計劃，只佔了小部分。

在推介這個計劃的時候，Jib哥拍胸口擔保一馬人民商店能夠幫助鄉區的人民有效減低生活成本，因通過迷你市場方式經營的商店，將只提供非品牌的必需生活產品，而且不用花錢行銷，就能有效省下成本，將之回饋給中低層有需要的人民。

當時被委託以這項計劃的邁丁霸級市場（Mydin HyperMart）董事經理阿米爾阿里，也拍胸口其公司會扛起社會責任，嚴厲監督品質和價格，保證一馬品牌在他的手裡繼續發揚光大，不需要政府任何公帑的資助。當然，他也說了：“我們當然要賺錢，沒有任何企業要虧錢”！

就在這樣的官商協定下，一馬人民商店第一年就開了30間。Jib哥還在第一間商店開在吉隆坡格拉納再也的時候，親自去表演買了一些產品。高官都能採購，自然是信心和品質的保證。

好戲就在第二年上演。根據2012年的財政計劃，預算中有一筆3億8600萬令吉的款項撥給一馬人民商店計劃再擴張57間。這個開銷，就引起了在野陣線的質疑。部長回答說，57間將要投入經營的一馬人民商店，實際只有8700萬令吉是投放在建築裝修開銷，那剩余的2億9900萬令吉咧？噢，那是去了發貨和分貨的成本。

到了2015年國內貿消部長換了人，在國會內回答提問時，宣稱一馬人民商店總共開了170間，但開銷方面實際只花了政府撥款8250萬令吉。他補充，開了四年的一馬人民商店累積營業額是8億2900萬令吉之鉅，政府計劃再接再厲在全國每個國會選區都至少開一間，就是要直追222間的數目。

好了，到了這時期，一馬人民商店看來是成功的，以擴張的速度、營業額的累積幅度、參與計劃的私人界滿意度，還看不出是“又一個失敗的白象計劃”。

間中有一些雜音，有在野議員揭發其售賣的奶粉受大腸桿菌污染，有消費人協會投訴其辣椒醬含超標的汞和鉛，價錢也不一定比外面的霸級市場價格便宜，這一些，都被政府作為最大的行銷機構一一敉平。

一馬人民商店的所有美好在2017年7月來到一個轉捩點，副揆突然開聲說一馬人民商店收了津貼還賣貴貨，下令部長關閉。

不用兩天時間，全國185間商店奉落實轉型之名，一夜間全部關閉。做為一馬人民商店的實際經營者邁丁則發表了簡短的四字回應：虧損慘重。

為什麼受到政府津貼並全力行銷、推廣和護航的一馬人民商店，會輸給私人界的品牌如7-11或Speed Mart 99？

這有沒有喚起馬航或普騰為什麼會需要轉型、再轉型的一類雷同記憶？

一馬人民商店注定失敗，一點都不難預測。