營商有道‧他從音樂人搖身變企業家 帶領世傑集團轉型至科企 | 中國報 China Press
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    營商有道‧他從音樂人搖身變企業家 帶領世傑集團轉型至科企

    陳豪(左)和彭于玲看好媒體“內容”,世傑集團旗下“企點”應用程式以內容做基礎,將發展成電商平台,未來提供金融科技服務。
    陳豪(左)和彭于玲看好媒體“內容”,世傑集團旗下“企點”應用程式以內容做基礎,將發展成電商平台,未來提供金融科技服務。

    報導:林慧蓮
    (吉隆坡25日訊)企業經營方式千百種,世傑國際控股集團(Circle International Holdings Limited)以媒體生意起家,卻籌謀做個科技公司;想打響知名度,不在本地上市,卻跑到澳洲上市,放眼的是整個亞太市場。

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    2017年12月7日正式在澳洲國家證券交易所(NSX)鳴鑼上市的世傑集團創辦人拿督陳豪,接受《中國報》專訪指出:“我們給交易所的上市計劃是說,我們是一家媒體科技公司,我們希望在未來,為我們的商家,還有用戶,製造更大的一個平台。”

    “在這個平台底下,除了可以獲取新聞和知識外,還可以做產品交易。可以是實質和非實質產品,例如銀行服務。”

    接通中國、東南亞和澳洲

    上述內容,將由世傑集團旗下的應用程式“企點”來完成 。


    “一開始,它(企點)是個商業雜誌的應用程式,但未來會變成電子商務平台,讓商家在這個平台做買賣。我們的商家不像Lazada,比較傾向商業使用的產品。”

    他解釋,企點英文名叫Business Circle,這正是公司的企圖心所在;他們真正想要打造的是一個虛擬世界的商圈生態。

    目前,世傑集團收入主要來自廣告收入,包含了傳統和數碼廣告,客戶主要來自中國、台灣和香港。

    陳豪指出,透過在澳洲掛牌上市,可接通中國、東南亞和澳洲。

    在澳洲國家證券交易所上市的世傑集團,由位于香港的世傑國際有限公司、我國世傑媒體科技私人有限公司和Inno Mind Works私人有限公司組成。

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    世傑媒體科技管理集團兩大品牌,“企點”和“世界傑出名人榜”(WEA),Inno Mind Works從事廣告服務。企點下載量約達13萬次,馬來西亞用戶占逾40%,新加坡逾20%,其余主要來自香港和中國沿海地帶。

    澳洲合規上市不融資

    世傑集團在澳洲國家證券交易所“合規上市”,非一般人所認為是利用首發股“融資上市”。

    澳洲主要有3大交易所,分別是澳洲證券交易所(ASX)、澳洲國家證券交易所和悉尼證券交易所(SSX)。澳洲國家證券交易所是目前唯一提供“合規上市”的交易所。

    值得一提的是,合規上市不允許公司在上市申請遞交前后3個月內進行任何融資,但仍必須提供信息備忘錄或招股說明書作為披露文件。

    陳豪指出,也曾考慮過在英國或本地上市,但澳洲負責人更為積極,最后選擇在澳洲“合規上市”。

    據世傑集團披露文件,該集團2016財年營業額達369萬澳元(約1162萬令吉),按年揚68%,盈利達91萬澳元(約287萬令吉),按年揚120%。

    做音樂後瞭解資本運作

    今年46歲的陳豪原本並非從事媒體或科技工作,他從前是個不折不扣的音樂人,曾為光良品冠、林俊傑、阿杜和張智成等歌手製作好歌。

    陳豪說,現在是他人生第3個階段,而他從一個音樂人變成企業家,前面兩個階段特別重要,讓他明白了資本運作的道理。

    善用銀行和投資者

    陳豪初入社會的第1個10年(22到32歲),一直在做音樂工作,慢慢的他成立了自己的公司,並隨著整個音樂圈的轉型,進入了網絡音樂世界。

    第2個10年(32到42歲),他因為經營民歌餐廳,也就是海螺餐廳,才真的開始學習“做生意”。最終,海螺餐飲品牌、新加坡的海蝶音樂集團,以及間中進入的創投資金,被北京太合麥田音樂文化發展有限公司全數收購,其背后有日本軟銀集團注資。

    “這是我人生第二個階段,這讓我對這一整套商業模式產生興趣,覺得如果真的要把事業做大,做到國際化,你必定要走這樣的路。除了善用銀行和投資者(資源),還要善用資本運作。這樣子,你的夢想才可以達成。”

    于是在5年前,也就是他42歲時,當他成立世傑媒體私人有限公司時,就已經策劃要掛牌上市。到此,他已正式揮別音樂事業。

    媒體不會消失
    轉型只會更好

    陳豪說,媒體現在也在轉型,整個情況非常類似于當年音樂圈的轉型,但它不會消失,而且會更好;“企點”正是窺見了媒體內含的真正價值,以“內容”做基礎,發展出更多可能。

    “不要說它(傳統媒體)沒落,它其實在轉型,就好像音樂的轉型。我做音樂時那個革命,跟現在很像,我們CD在沒落,唱片在沒落,會有另一個東西起來,只是你抓不抓得到。”

    海外業務佔逾50%

    “我在音樂圈時,我覺得我還不夠成熟去抓到它。現在,我們具備了很多東西,我可以在媒體科技裡抓一個新的東西出來。”

    陳豪的太太拿汀彭于玲(世傑集團企業事務兼財政高級副總裁)補充,媒體最重要的是“內容”,這也是媒體最性感的地方。

    “我們在馬來西亞開始,但放眼海外,海外業務反而是占了50%到60%。其實我們這行業已經跨越了國界,雖然我們在馬來西亞,但是我們(所經營)的市場已經超越馬來西亞,到達整個東協。”

    “這就是我們所說,媒體最性感的地方。它的內容可以去到很遠,沒有國界區分。”

    她說,公司3年前就開始轉型,雖然未必是市場上最好的公司,卻是最先轉型的一批,只因窺見“內容”的力量。

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