营商有道‧谢汉正 罗俊良 双剑合璧 GDB控股写佳绩 | 中国报 China Press

营商有道‧谢汉正 罗俊良 双剑合璧 GDB控股写佳绩

左:謝漢正 右:羅俊良
左:谢汉正
右:罗俊良

报导:卢慧仪



(吉隆坡1日讯)曾受聘于上市公司并担任决策管理层的谢汉正和罗俊良,退下打工职务后再度双剑合璧,自组公司且在短短几年内写下好成绩,新公司配上经验丰富的推手,再掀新佳绩。

GDB控股董事经理谢汉正和执行董事罗俊良,两人在2006年至2010年上市的布城柏达那(PUTRAJAYA PERDANA )内,分别担任总执行长和总营运长;他们卸下职务后才决定再自组公司再闯一番事业。

谢汉正说:“当时罗俊良建议不如自组公司,毕竟那时选择退休还很年轻,对我而言只要跟罗俊良合伙搭档,这个交易就达成了。”

两人从2013年再度合作,至今公司的营业额表现更取得快速发展,也展现两人的管理实力和经验。

谢汉正在建筑领域有38年的经验,加上罗俊良也有25年的经验,他们与客户和供应商都建立了强劲的友好关系。

管理团队要强

这段成功之路的关键,在于强劲的管理团队。

罗俊良和谢汉正分享,以前受聘于人,是要跟着股东设定的大方向执行营运工作。现在自己的公司,就能自行掌握公司的大方向,只要两人点头赞成就能进一步执行。

罗俊良说,经营和管理公司的方式其实都差不多,同时维持一定效率和透明度;不能,能自主大方向是更具优势的其中一点。

“现在公司可以说是处于‘顺利航行’的状态。”

GDB控股通过员工奖励系统,掌控和降低项目中浪费资源的几率,并且将其中节省的成本,转变成奖励回馈给员工。

虽然自组公司如同一切重新开始,但对谢汉正和罗俊良而言,两人从中获得的成就感,是无法用金钱换取的一种满足。

从大规模工程做起

谢汉正指出,GDB控股的起步有别于一般公司,是从较大规模的工程开始,首个合约是价值2亿3680万令吉的One Central Park项目,甚至提早107天竣工。

他说,公司采用工业化建筑系统(IBS)建筑,事前也通过建筑资讯模型(简称BIM)技术,确保设计无误再动工。这样除了可以确保成品的素质,也可以缩短工程的期限。

对此,该公司获得国家建筑工业发展局(CIDB)颁发G7认证,因此竞标的工程将不受价值限制,同时政府颁发的认证也让GDB控股可参与政府招标的工程项目。

GDB控股旗下执行中的工程项目,包括价值1亿8850万令吉的吉隆坡生态城(KL Eco City)第2阶段工程、2亿4500万令吉的Westside III、1亿8660万令吉的Etiqa办公大楼、雪兰莪实业(SPB,1783,主要板房产)旗下价值4亿3200万令吉的AIRA住宅项目。

3月底上市创业板

GDB控股为进一步扩展业务,正迈向上市集资的方向。

该公司预计会在3月底于马股创业板上市,除了强劲的财务纪录和经验丰富的管理层,GDB控股也设下30%的股息政策。

该公司通过首发股在市场集资之际,也希望借此加强公司的前景展望、保留和吸引新的技能员工,并且提供机会让国内投资者参与GDB控股的持续成长。

该公司也准备好继续成长,无论市场的波动性有多大,只需要建立好公司的能力和组合,迎接下一波繁华周期。


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