營商有道‧謝漢正 羅俊良 雙劍合璧 GDB控股寫佳績 | 中國報 China Press

營商有道‧謝漢正 羅俊良 雙劍合璧 GDB控股寫佳績

左:謝漢正 右:羅俊良
左:謝漢正
右:羅俊良

報導:盧慧儀



(吉隆坡1日訊)曾受聘于上市公司並擔任決策管理層的謝漢正和羅俊良,退下打工職務后再度雙劍合璧,自組公司且在短短幾年內寫下好成績,新公司配上經驗豐富的推手,再掀新佳績。

GDB控股董事經理謝漢正和執行董事羅俊良,兩人在2006年至2010年上市的布城柏達那(PUTRAJAYA PERDANA )內,分別擔任總執行長和總營運長;他們卸下職務后才決定再自組公司再闖一番事業。

謝漢正說:“當時羅俊良建議不如自組公司,畢竟那時選擇退休還很年輕,對我而言只要跟羅俊良合夥搭檔,這個交易就達成了。”

兩人從2013年再度合作,至今公司的營業額表現更取得快速發展,也展現兩人的管理實力和經驗。

謝漢正在建築領域有38年的經驗,加上羅俊良也有25年的經驗,他們與客戶和供應商都建立了強勁的友好關係。

管理團隊要強

這段成功之路的關鍵,在于強勁的管理團隊。

羅俊良和謝漢正分享,以前受聘于人,是要跟著股東設定的大方向執行營運工作。現在自己的公司,就能自行掌握公司的大方向,只要兩人點頭贊成就能進一步執行。

羅俊良說,經營和管理公司的方式其實都差不多,同時維持一定效率和透明度;不能,能自主大方向是更具優勢的其中一點。

“現在公司可以說是處于‘順利航行’的狀態。”

GDB控股通過員工獎勵系統,掌控和降低項目中浪費資源的幾率,並且將其中節省的成本,轉變成獎勵回饋給員工。

雖然自組公司如同一切重新開始,但對謝漢正和羅俊良而言,兩人從中獲得的成就感,是無法用金錢換取的一種滿足。

從大規模工程做起

謝漢正指出,GDB控股的起步有別于一般公司,是從較大規模的工程開始,首個合約是價值2億3680萬令吉的One Central Park項目,甚至提早107天竣工。

他說,公司採用工業化建築系統(IBS)建築,事前也通過建築資訊模型(簡稱BIM)技術,確保設計無誤再動工。這樣除了可以確保成品的素質,也可以縮短工程的期限。

對此,該公司獲得國家建築工業發展局(CIDB)頒發G7認證,因此競標的工程將不受價值限制,同時政府頒發的認證也讓GDB控股可參與政府招標的工程項目。

GDB控股旗下執行中的工程項目,包括價值1億8850萬令吉的吉隆坡生態城(KL Eco City)第2階段工程、2億4500萬令吉的Westside III、1億8660萬令吉的Etiqa辦公大樓、雪蘭莪實業(SPB,1783,主要板房產)旗下價值4億3200萬令吉的AIRA住宅項目。

3月底上市創業板

GDB控股為進一步擴展業務,正邁向上市集資的方向。

該公司預計會在3月底于馬股創業板上市,除了強勁的財務紀錄和經驗豐富的管理層,GDB控股也設下30%的股息政策。

該公司通過首發股在市場集資之際,也希望藉此加強公司的前景展望、保留和吸引新的技能員工,並且提供機會讓國內投資者參與GDB控股的持續成長。

該公司也準備好繼續成長,無論市場的波動性有多大,只需要建立好公司的能力和組合,迎接下一波繁華週期。

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