勿让团队迷失方向 企业要敢敢定目标!

叶欣向。

(吉隆坡15日讯)YYC集团指出,要在竞争激烈的经商环境下站稳住脚,避免被市场淘汰,企业得勇于梦想(Dare to Dream),定下清晰目标与定位后,加上策略布局,才能决定下一步棋怎么走,引领公司达标。

《中国报》、YYC集团及爱FM,将在8月份举办“生意要做大,股权要规划2.0”研讨会。

届时,YYC集团总执行长兼执行合伙人拿汀叶欣向,将协助企业“以终为始”,为各自公司定下清晰目标。

“许多企业害怕无法达标,而不敢定下目标。就算定下目标,也不敢说出来,怕被他人嘲笑。不过,实际上,企业高层要有远见,勇敢拟定目标,才能吸引投资者和人才。”

记者:林玉敏

剪辑:麦永健

拟定行动计划

叶欣向指出,定下目标并设下有关期限后,再拟定行动计划(Action Plan),一步一步向目标迈进。否则,团队很难实现虚无缥缈的目标。

“以终为始的心态,可说是企业壮大规模的‘导航系统’。若企业没有定下目标,团队不了解公司的策略,就很容易迷失方向,难以前进。”

“团队不懂公司目标和动向,就好像多人在不知道目的地的情况下上了船,有者以为去东方,有者则认为去西方。结果必定白忙一场,耗时划船,却因迷失方向,永远无法到达目的地(达标)。”

说到实现目标的行动计划,她认为,企业应该定下不同期限的路线图,好让企业达到理想的估值与地位。

藉3C法则占领市场

除了指引企业定位和确定目标,是项研讨会也将教导企业家如何利用涵盖Competitor(竞争)、Company(公司)及Customer(客户)的3C法则,来占领市场。

所谓“知己知彼,百战百胜”,叶欣向说,了解公司本身的处境和竞争对手,是企业的必修之课。

“市场竞争激烈的情况下,要了解竞争对手的强与弱点,对手的弱点若应对得当,将成为企业的机会。当然,企业也得清楚了解公司的核心价值、文化及架构。”

客户而言,她说,企业得先明确公司的目标客户,才能采取有效的策略。

“若公司的产品着重在大众市场,或得采取价格策略。如果目标是高档市场的客户,则讲究品质和素质。企业要明确目标客户群,并了解他们的需求,才能留住和吸引客户。”

“生意要做大,股权要规划2.0”研讨会详情

这项研讨会将分别在吉隆坡、新山及槟城举办,详情如下:
日期 : 8月3日(吉隆坡站)
: 8月16日(新山站)
: 8月23日(槟城站)
询问电话 :019-3686868、03-90782868
电邮 :enquiry@yyc.my

报名链接:

吉隆坡站 : http://www.yyc.my/workshop/sharestructure-2-kl

新山站 : http://www.yyc.my/workshop/sharestructure-2-jb

槟城站 : http://www.yyc.my/workshop/sharestructure-2-pn

市场脉搏
更多
看影音热议更多
健康点
更多