今天聊点人力资源，重点谈：奖励与工资。工资与奖励是各大公司用来保住人才，甚至是抢人才的主要工具，至于怎么实施，业界则有Best Fit和Best Practice两说。

这两派什么分别？Best Practice提倡只要全线待遇奖励都给到最高，好的人才自然会排队来应徵，甚至对手的也会因此跳槽；Best Fit，通常就得看人，如果你产出够多，你得到基本工资之余，还会得到更多奖励；如果你的产出是全组最少的话，呵呵。

那这两套，哪套好使呢？Chinaman第三代的小黄表示，其实这两个都是鬼佬套路，都不好使。Best Practice就像共产主义，做少不会有事，做多也不会有奖励，不如大家hea着做，白拿高薪到你公司荷兰上市。

Best Fit嘛，就是赤裸裸的鄙视链。一定有人盆满钵满，有人两手空空。收入不均，势必引起内部对立，各种捅刀行为，你公司最后也是荷兰上市。

所以，以上两套只能在法制健全、人人素质都很高的第一世界发挥。这里只能Chinaman混着用：在销售部门实行Best Fit，给最低薪水，剩下的佣金全靠拼。要挣5万不难，给老子签下一张百万令吉合同。

在生产线等日常没什么竞争的部门，Best Practice往往能给你招到最好的螺丝钉，别掉链子即可。