◤粉红社头条◢男人主导职场 妳如何自我定位? | 中國報 China Press

◤粉红社头条◢男人主导职场 妳如何自我定位?

虽然截至2018年,大马上市公司的女董事就职率已从2015年的10.7%,上升至15.4%。但整体来说,在我国上市公司的董事局中,男性平均仍占高达84.6%。若以10名董事为例,女董事一般只占10人中的1至2人,比例甚是悬殊。



实际上,无论是上市公司董事局或是一般公司的领导高层,都多数以男性居多。在这样的情况之下,女性高层在男性主导的工作环境里,该如何自处呢?

为此,我们访问了5位身居高管位置的女性,大家且来看看他们对此有何见解,如何在男性主导的工作环境中找到属于自己的定位。

顾好细节 发挥互补

◆龙城集团执行董事——陈伶俐

虽然目前大马的企业界领导层仍以男性居首,但这并不代表女性没有发挥的机会。

反之,在男性主导的工作环境中,女性反而更能把自身的优势展现出来,为整个团队带来互补。

比如说,男性通常倾向于以一件事情的“大方向”作为判断事情的关键。我认为一名优秀的女领导,除了能掌握宏观局势外,还能发挥女性本身的优势,那就是把细节也兼顾好,做到内外兼顾。

团队中的男性一旦领会了女性领导在这方面的优势,便自然会认同女性在工作环境中所创造的价值。

虽然目前在我国百大上市公司当中,女董事已高达23.2%,但是仍有进步的空间。正如马云所说,“如果你想做一家很棒的企业,公司的女性员工比例至少要有50%。”

两性平等 实力说话

◆美国科技公司Bloxed总策划长兼10亿美元妇女基金(The Billion Dollar Fund)联合创办人——陈智颖

虽说女董事在全球各国的平均就职率都未超过40%,但我深信两性平等,女性在男性主导的工作环境中,也无需特意作出什么改变。

坦白说,很多时候当女性在职场上越成功,反而越不受男性同事欢迎。这一现象尤其在亚洲地区更为明显,我自己也曾在大马上市公司担任高管,所以能够切身体会这个状况。

这是因为男性普遍上不习惯接受女上司为领导,而且社会对女性的观念仍然停留在女性应该“温柔贤淑”,并负起培育下一代的责任;而不是在职场上表现太特出,或是太强势。

但我认为,担任高管的女性应该做的就是发挥所长,把工作做得最好,用实力证明女性的能力。这便是推动女高管增长的最佳方式。

多重角色 相辅相成

◆NEXUS TAC创办人——陈碧诗

我认为,男性和女性拥有不一样的能力,不同的行业或领域自然需要不一样的专才,每个人都会在这个社会中扮演不一样的角色。

认为女性是一个很多元化的角色,在职场上可以是高管,在家庭里可以是一位妈妈、妻子,又或是女儿。我相信女性可以通过学习来面对职场上的挑战,也可以通过磨鍊来增强自己的领导能力。

我觉得对女性来说,最重要的是相信自己的潜能,了解自己的优势。在职场上,我们不一定要取代男性,而是可以与男性并肩作战,以互补方式合作,相辅相成。毕竟尺有所长,寸有所短,物有所不足,智有所不明。双方可以互补的方式来弥补对方的不足。

保持自信 不自设限

◆improVenture私人有限公司董事经理——许淑芳

我在工作的时候,通常都把自己定位为一个“个体”,而不是一个“男人”或“女人”。因此,我不会让性别来限制我工作时候的态度和模式。

当然,我发现有些女性在和男性共事时会表现得不自信。在这里,我想鼓励所有的职场女性们,只要秉持着专业态度,并随时保持自信,你便能赢得你应有的尊重。

要知道,男性和女性的思维模式本来就不同,因此也没有所谓的对与错。因此女性可以利用自己性别上的天生优势,如善于分析,来加以应用在工作上。

我认为,只要确认目标,认清自己在做什么,便可勇往直前,无须为自己设上没必要的枷锁来局限自己的潜能。

磨练自己实力致胜

◆肯纳格投资银行总监管长——玛赫斯华里

实际上,我认为无论是男性,亦或是女性在一个公司里的付出和贡献都是平等的。唯一的不同只是我们从小接受的文化,灌输我们企业高管是男性主导的领域。

我认为,女性若想要融入一个男性主导的工作环境,首先他必须充分地准备好自己,在个人学问和思维上下苦功。唯有真正展现出自己的能力,才会被大家认可。其实无论男女,身为公司高管,最重要的是知识和经验,以及你能为公司贡献些什么。其余的并没那么重要。

报导:曾嘉慜

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