中小企业如何部署接班人? 童国模父子分享传承故事
(吉隆坡3日讯)不是所有年轻人都希望活在父母或祖业的庇荫之下,他们有的更向往开创自己的个人事业,所以企业传承的确是一门棘手且高深的学问。为此,武吉佳拉房产(Bukit Kiara Properties)集团父子档,即主席拿督童国模和董事经理拿督童银坤,将亲身分享企业传承的经验,为你指点迷津!
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国内有许多企业大多由55岁至75岁的企业家掌舵,正迫切面临传承与转型的问题。不过,传承绝非易事,除了子女是否有兴趣接棒,也要考量继承人的能力、经验,以及是否有担纲重任的责任感等,且还需要避免传承过程中可能引起的纠纷。
为此,由《中国报》和YYC集团联办、爱FM协办的“生意要做大,股权要规划3.0”研讨会,特别请来童国模和童银坤两父子,在研讨会上以亲身经验为例,讲述开创武吉佳拉房产集团的过程和随后的传承规划,同时分享期间所面对的挑战,以及解决困难的秘诀等。
被冠“公寓大王”
童国模是大马房产界的传奇人物之一,享有“公寓大王”的美誉,他在1968年创办了阳光房产(Sunrise;曾于1996年上市马股,后被 UEM 房产收购)。
他后来在1997年将该公司全面脱售,成功避开了亚洲金融风暴的冲击,但当时已62岁的他未选择从此退休。
童国模于2000年与儿子童银坤再度合力进军房产市场,创办了武吉佳拉房产,发展利基型且创新的房产项目。
成为老字号不难
除了童国模父子,YYC超越集团总执行长兼执行合伙人拿汀叶欣向也将在研讨会上解答关于传承的各种疑难杂症。
叶欣向说:“企业所面临的股权和传承问题,是阻碍公司成长的两大绊脚石,企业家找不到传人的案例比比皆是。”
因此,除了教你如何顺利找到接班人,研讨会的企业传承环节还将探讨究竟该让继承者有实际的股权和决策权?还是选择分家不分产?以及第二代在接班前应具备的条件、如何建造家族与企业两大系统等。
只要搞懂了企业的接班管理学,家族企业要一代传一代,成为名声响亮的老字号一点都不难!
研讨会探索5大主题
“生意要做大”系列研讨会至今成功吸引大批企业家参与,回响热烈。为回馈各界支持,“生意要做大,股权要规划3.0”研讨会的内容将更丰富,除了企业传承,还涵盖股权分配、企业估值、股权激励和精选股东共5大主题。
超豪华讲师阵容,还包括YYC超越集团商业咨询总监龚铭恩、策略与并购总监陈顺达,以及中国位列100强的培训师傅家义,绝对让你获益良多!
研讨会将分别在新山、吉隆坡和槟城举行,现已开放报名,赶快前来参与吧!
研讨会详情:
日期:
新山站 :4月23日
吉隆坡站:4月30日
槟城站 :5月4日
询问电话:019-3686868/03-90782868
电邮:[email protected]
报名链接:
吉隆坡:http://www.yyc.my/workshop/cp-sharestructure-3-kl
新山:http://www.yyc.my/workshop/cp-sharestructure-3-jb
槟城:http://www.yyc.my/workshop/cp-sharestructure-3-pn
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