进入整合模式 数千家药剂行大鱼吃小鱼 | 中國報 China Press
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    进入整合模式 数千家药剂行大鱼吃小鱼

    (吉隆坡14日讯)国内药剂行虽多不胜数,但由于赚幅低迷,该领域并没有得以让业者公平竞争的条件,而是大型连锁业者以“大鱼吃小鱼”的整合模式,赚走了大部份盈利。

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    财经周刊《The Edge》 引述马来西亚药剂师协会(MPS)财务总监林杰升(译音)报导,目前国内社区药房(Community Pharmacy)共2779家;其中大型连锁药剂业者在整体领域中占三分之一,其余为小型或独立业者。

    在“大鱼吃小鱼”的整合模式中,药剂领域仍然有利可图。
    在“大鱼吃小鱼”的整合模式中,药剂领域仍然有利可图。

    线上非法销售成最大挑战

    “截至去年底,独立药房一共1625家,连锁药房则达746家。整个领域竞争激烈,目前更出现整合,大型业者并吞小型业者;而线上非法销售药品则将成为未来的威胁之一。”

    该协会数据显示,药剂与个人护理产品次领域去年的销售成长达10.2%,为整体零售领域中获得第二大销售增幅的领域。

    因此,林杰升认为,在“大鱼吃小鱼”的整合模式中,药剂领域仍然有利可图。


    除了自身有机增长(organic growth),大型连锁药剂行也积极通过收购小型业者发展业务。2018年,共有4家著名品牌合并,包括由私募股权公司Creador注资的RedCap药剂行在2月份与Big Pharmacy合并,Health Lane Family Pharmacy也在年底收购Kumpulan Farmasi Vitacare私人有限公司。

    其中,Creador从2015年开始透过收购D’Apotic Pharmacy进军药剂行业,该公司创办人兼总执行长布拉马向透露,Big Pharmacy现有41家分行,今年底放眼达到50家。

    “同时,我们也正积极寻求合适的收购对象,以藉此实现业务成长。”



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