（吉隆坡17日讯）商道教育学院事业部总监汤明钢指出，在企业里，老板和员工的关系好比拔河，双方各不相让，因此造成了老板有困局，员工有迷失的局面，双方无法达成相同的理念，也无法在同一个团队中相互成长与谅解。

他举例，现今职场最常见的现像是，老板不但面对业绩表现和成长的压力，还要面对员工不专心和办公室政治问题；员工方面，则认为不加班是员工的选择，也常常发出公司赚钱了，薪金却不调涨的怨言等等。

老板和员工该如何建立共同为团队的默契呢? 汤明钢在分享会上指出，来自日本的稻盛和夫提出的阿米巴概念就是一个成功的例子。

他说，稻盛和夫的阿米巴概念是让企业中的第一线员工都能成为主角，并主动参与企业的经营。

采阿米巴概念

稻盛和夫在2010年接手蒙受亏损的日航时，把阿米巴概念引入日航的管理后，成功让日航起死回生，而让日航成为高收益的5大原因有设立全新的经营理念、以哲学为基础的意识改革、把阿米巴导入日航的经营、为世人和社会的思想以及领导人无私的付出。

汤明钢今日在“马来西亚首次生意/项目配对活动-学习与交流会”上的主讲题目“让你知道天下没有难当的老板!”，这么指出。

出席今天交流会的嘉宾有VentureGrab创办人陈子辉、联合创办人熙谛、SITEC教育总监吴文彬、PineTree创办人郑尊贤、Ei Media媒体品牌顾问邓雅萍、Ho Partnership何建耀和何信历。

熙谛致词时说，VentureGrab是大马首家生意投资配对平台，提供了类似Mudah.Com的线上平台，但该平台不买卖商品，而是把想扩充营业或寻找新的合作伙伴、连锁加盟、投资、创业甚至退场结业的生意整合在一个平台上。

她说，根据一项数据，中小型企业（SME）拥有非常庞大的市场，VentureGrab的成就之一是致力为这些中小型企业提供解决方案。VentureGrab的另一个成就是联昌银行闪耀计划（Shine Program）前三名的企业。