（东京23日讯）网络发展带领着新型商业模式的崛起，这些新势力透过社交媒体（SNS）以低成本优势进行营销，冲击大企业的市场地位。例如两大全球服饰业龙头H&M和ZARA就难敌新兴潮牌进攻，计划在一年内关闭400家门店，以调整业务模式。

在网购大军压境的影响下，快速时装业者近年来持续面临销售难题，销售增长停滞甚至倒退，最终不得不大规模关闭门店。

“联合新闻网”指出，ZARA母公司Inditex去年原计划关闭200家门店，结果却远超预期的关闭了355家；而H&M去年则关闭了146家。

《日经中文网》称，ZARA和H&M曾凭藉快速扩张新店和大批量生产，壮大销售额和客户群而风光一时。不过，现因网络服饰业兴起造成大环境改变，大型服装企业也已着手改变以往只专注于扩张店面的战略，ZARA、H&M等品牌都开始致力于调整业务模式，提出一年总计关闭400家店的计划。

“Inditex目前在全球拥有7500家ZARA等品牌实体店面，Inditex计划在2019财年将新开门店的总数从去年的370家减少到300家。”

同时，报导指出，以往的服装行业中，会根据可能流行的商品预测制定销售计划并大量生产，导致大批剩货。

但如今的新兴潮牌，如英国线上零售服装品牌“Boohoo”则压低首批商品的销售和产量，面世后根据社交媒体等的消费者反馈进行追加生产，从而减少浪费。