曾子曰:朝九不晚五——聊聊数码广告
那天遇见一位离职两年多的旧同事,现在他自立门户,以自由身方式接洽生意。
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聊起数码广告,他侃侃而谈,因为媒体和市场的转变,大部分客户都会将广告下放在数码媒体上,我记得他离职时跟我说过,他希望做一些有温度的广告。那天他旧事重提,因为现实中的市场所需,他不得不做数码广告,他说:“虽然我最希望做到有温度的广告,但生活如此现实,我只能继续期盼有一天找到一名跟我有共识的客户。”
市场上的广告公司种类繁多,像小朋友单打独斗的个体户也有不少,跟他交流后,总结一句,在市场上大大小小的广告公司都在面对同一样的局面,不做数码广告,生意就很难维持下去。
有一次我跟广告同行聊起数码广告,他指出:“即使你不精,但也要有所认识。”因为当客户问及,广告人必须懂得应对,如果客户比你懂得还多,请问他们还需要你的服务吗?
所以,回到广告人的身上,现在不是你愿不愿意改变的问题,而是整个市场都是一样,就算你对数码广告有多反感,你逃得过一时,可是未来的日子呢?只要还是处在媒体或广告这一行业,基本上无处可逃,除了面对和接受,还需要学得更多,走得更快。
像小朋友说到最后,他显得十分悲观,甚至说他担心当AI来临时,广告设计会不会被取代?人工智能会不会比广告设计员表现得更好更精准呢?
具有危机意识是件好事,至少问题出现时不会惊慌失措,但不少广告人却纠结于为什么我要遵从那些数据演算?一直觉得数码广告限制我们传统广告的创作方式,心理上一早排斥,对数码广告不怀好感。
我说过,广告公司最大的资产是人才,如果广告人的思维陷入泥沼却不思考如何寻找出口,最后,你限制你自己,你淘汰你自己。
我始终相信,任何行业或工作,都会面对各自的限制和挑战,当这些障碍无法移走时,反而会激发我们更多的创造力,将不可能变成可能。如果一开始就心存抗拒,感觉上就像还没上战场就自动投降,落荒而逃。
当市场和环境改变,广告公司自然也要跟着转变,而广告人更加要了解变通,这是一条息息相关的连接,只要置身任何一环,都要跟着步伐应变,才会走得更长远。
当美国、中国、日本、德国等已进入AI和5G作战状态时,反观我们还纠结要不要接受数码广告的情绪之中,或还陷入不懂如何面对数码媒体的困局之中,我不禁失笑,坦白说,一个国家进不进步,一间公司发不发达,还是取决于个人,是的,说的就是你我他。
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