那天跟朋友一支公聊起办公室霸凌，他问我：“排斥一个人，算不算是霸凌？”我喜欢听故事，我马上问他：“怎样排斥？有人排斥你？谁敢霸凌你？”

他失笑回应：“不是我，是我们公司销售团队的一位同事A仔。”

A仔是前年加入一支公的保险公司，但跟一支公不同团队，最近公司进行重组，他现在变成跟一支公同队。

“以前他在那旧团队中的表现不好，业绩总排在最后，所以当知道公司调他过来时，我的主管就担心他是老鼠屎，拉低我们团队的成绩！”

一支公说，开始时他的主管想跟上头反映，拒绝A仔加入却不得要领，于是，那主管就跟其他团员说：“我们一起针对他，让他知难而走！”

一支公当时就问了这一个问题：“排斥一个人，算不算是霸凌？”我听了，马上鼓掌，称赞他问得好。因为他发问后，他的主管静默下来，其他团员都认同他的看法，不再提起排斥这件事。

三天后，他的主管再次召集开会，这一次他像是变成另一个人，他先为自己心存排斥A仔的念头跟大家道歉，因为这不是一位主管应有的态度。

“我主管说，如果明知道A仔的问题所在，却不帮忙他解决，反而针对他排斥他，最后对谁都没好处。”一支公转述他主管的告诫，他继续说：“其实，我们更应该帮助他迎头赶上，让他早日可独当一面，不然，他永远都是一只不知如何是好的猪队友。”

幸好这位主管悬崖勒马，才没铸成大错，全部人排斥一个人，这根本就是职场霸凌。不妨想想，这跟学校常发生的霸凌有何分别？某位同学常考最后名次，不善表达和沟通，其他同学视他为异类，群起攻讦，欺压凌辱，他跟A仔一样，都是因为能力较差就成为别人的眼中钉，不除不快。

“现在A仔好吗？”我好奇问道。

“他很好啊！其实他并没有传说中那般差劲，我觉得他只是没遇到一位懂得教导他的上司罢了。现在我的主管对他管教很严，希望可提升他的能力，我们这些师兄师姐也从旁协助。”

当一个团队抱着同一个目的时，就能发挥最大的力量。我看好一支公他们的团队，因为他的主管和团员，终于明白什么叫做一个都不能少的团队精神。