温任平:以终为始:高效能人士的心灵之旅 | 中國報 China Press
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    温任平:以终为始:高效能人士的心灵之旅

    柯维(Stephen R Covey )的《高效能人士的七种习惯》( Seven Habits of Highly Effective People),厚381页,译成28国语文,名列美国畅销书排行榜7年之久,销行70国,全球销售量一亿册。柯维提的七项习惯,与儒家的正心修身齐家治国,卡耐基的人生管理,有许多契合处,对我而言,最有新意的是第二项:“以终为始”( Begin with the end in mind )。

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    我们习惯讲“一路走来,始终如一”,意思大概就是坚持初衷,不忘初心。“以终为始”近乎逆向思维,是一种还原式的推理。所有的创造都得经过两个阶段,第一个阶段是脑里亮起灯泡,创构些什么,第二个阶段是怎样履践、实现。从个人家庭社团,到公司企业国家,都有他们/他们的奋斗目标与愿景。他们清楚终局/结局是什么,设定步骤与计划,策略性的走向目标。

    成了面书董事

    美国微信WhatsApp 的创办人简.库姆(Jan Koum)当初发明WhatsApp是为了方便用户,在没接到电话的情况下仍可以收到对方准备传达过来的重要音讯。用户可以了解打电话者的现状(顺利搭上火车,考试成绩出炉:过关)。这是简.库姆创发WhatsApp的初心/初衷,他坚持不接受网路插入式广告,不泄露用户的隐私。WhatsApp取自“What’s up?”。公司扩展迅速,fB以190亿美元的高价买下了只有50名员工的社交媒体WhatsApp,简.库姆也成了面书的董事。

    面书后来出现了用户隐私泄露的问题,有人为了利益把客户的资料当产品卖出,简.库姆即辞fB董事职。可能有人觉得简.库姆傻逼,泄漏隐私不是什么天塌下来的大事,即使是大事,也应该由面书的董事长兼执行长扎克伯格 (Zuckerberg)去扛,但是简.库姆还是辞职不干。以终为始,他矢志不泄露用户的隐私,他就不可能在涉及泄漏隐私的公司呆下去。

    炼狱般的洗礼

    用一个戏剧化的情境,或许能生动阐述“以终为始”是怎么事。


    假设你被通知你的一个好友去世了,你去灵堂吊唁,却诧异的发现灵柩上面的照片,照片里面的人正是自己。你原来是出席自己的葬礼。这与你在大学时代读过的卡缪《异乡人》的情境相近,还来不及细想,你与其他人一样,已被邀请坐在前排的位置上。祷告仪式开始,你聆听一个接一个的人上台追思、怀念自己。

    你是个孝顺的儿子吗?你是个好丈夫吗?你对你的子女如何?你对朋友怎样,朋友又怎样看你?你影响过一些什么人?你对马华文学有贡献吗?你对现代诗的追求与探索,在朋友眼中是“可敬的”还是“可悯的”?当你的生命来到最后阶段,可曾放弃过你的人生目标,你的生命初心?坐在底下听大家追述、评议,那是炼狱一般的洗礼。

    是的,是炼狱般的洗礼,也是最好的“以终为始”的灵魂之旅,让你看清自己,清楚自己当前的位置。如果走偏差了,得及早调整,返回正道。

    回到高效能这个篇首议题,能够有“以终为始”的习惯,这个人自觉能力强,能“脱离”自己返观自己,不忘目标,矢志不移。能否成功多少得靠点运气,当事人的高效能则毋须置疑。

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