他指出，他走遍半島所有法庭，發現累積的案件和文件堆積如山，不禁驚嘆：“問題很大！”

他形容，文件室的管理員有如國王，若對方不在，沒人懂如何找尋文件。

查基接受《新海峽時報》的訪問時，如是指出。

他說，當局必須確保文件妥當的排列，以及有標籤，讓其他人也可尋找文件，而目前必須了解累積案件的情況，才能知道需要安排多少位法官到不同的法庭。

“當務之急是清理累積案件，若能讓案件從入稟法庭開始，在兩年內審結，這就是很大的成就。”

他認為，需有一個有效的系統，所以才推行“中央案件管理系統”，目前已在吉隆坡、莎阿南、檳城和新山法庭落實。

減輕法官職務

另一方面，聯邦法院法官馮正仁說，以前法官自己管理案件，與律師協定審訊時間，為此法官必須耗上2至3個小時的工作時間。

“這個方式的最大問題，是各人有各自的方式，而且不是每個法官都擁有很好的管理能力。”

他說，新系統免去法官的行政職務，由中央系統管理案件的審訊時間，這樣法官就能專注在審訊工作上。

法官開會制定
司法績效指標

查基強調，司法的關鍵績效指標，非由首席大法官或馬來亞大法官私自定下，而是聯合所有法官開會后所制定。

他說，關鍵績效指標是以吉隆坡法庭的3個月審訊紀錄作為參考，所以並不是一夜之間制定。

“在此之前是參考2至3個月的審訊紀錄，現在甚至增加至10至12個月。”

自落實“中央案件管理系統”后，各法庭的累積案件有顯著的減少。

商業高庭在去年的累積案件有6490宗，截至今年11月減少至3840宗；在吉隆坡推事庭的累積案件也從8萬6033宗，減至3萬9677宗。

地庭的案件則從2萬1316宗，減至1萬2037宗；整體來說，所有法庭審結的案件，比登記處接受的案件多，若持續下去，就可能處理完所有累積案件。

上訴及特別權力組法庭也取得相同成績，累積案件比去年少很多。

所有新登記的商業法庭案件，會交給新商業法庭審理。