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事業篇 出刊:1999年8月15日 事業篇 | 豐富人生篇 | 新世紀展望

家族才智大融匯.楊忠禮 實力創大業

■丹斯里楊忠禮丹斯里楊忠禮華校出身,於一九五五年創立楊忠禮建築公司,經歷國家獨立、社會建設、經濟轉型期,無論順風、逆境時期,依然秉持穩健作風,信步躍前。丹斯里楊忠禮馳騁商場數十年,最為奉行「誠」、「信」兩個字,無往不利;教育孩子不忘灌輸儒家孝親敬老思想,以大家長身份凝聚七位子女的力量,把所學貢獻給家族企業,攻無不克,以誠服人。他善用本身文化思想、哲學的優點,發揚為拓展家族企業的原動力,是大馬其中一個華商的典範!

亞洲股匯風暴自一九九七年七月發難,造成工商界一片消沉。就在這片陰霾底下,馬來西亞人看到一家企業集團拿出三億二千三百萬零吉現金,買下吉隆坡黃金地帶武吉免登的三座大型商廈,一氣呵成。

這項交易告訴人民,我們仍有實力派的企業,在為國家經濟出力……這股為市場注入新氣息的力量,就是楊忠禮機構。它是國際知名的集團,創辦人是丹斯里楊忠禮博士,目前擔任執行董事長。

■吉隆坡的樂天廣場連同近鄰的酒店與商場,崛起為購物、觀光新天地。危機就是商機,楊忠禮集團近期發展的謀略,再次印証這句名言。它九八年底買下的上述三座商廈,是樂天購物中心、升喜廣場與萬豪酒店,為集團原本的規模,更添氣勢。

這個成果得來不易,都是源自在這之前的努力紮根工作。追溯起來,這是楊忠禮的第二輪大衝刺。大約十五年前,當楊忠禮機構成功在吉隆坡股票交易所上市時,正欲大展拳腳,卻遇上了八十年代的經濟不景氣。楊忠禮放慢腳步,穩健地擴展業務。終於又遇到了另一次時機,這回萬事俱備,於是大步躍前,實現了今日的商業王國。

目前,楊忠禮集團屬下在吉隆坡上市的公司,包括(一)楊忠禮機構、(二)楊忠禮洋灰、(三)楊忠禮能源國際。其中楊忠禮機構市值超過八十八億零吉,也在東京股票交易所上市。

它在海外的發展,涉足地區包括中國、東南亞各國、非洲與澳洲等等。業務方面則概括了建築、電力供應、製造業與房地產。

楊忠禮於一九五五年開創自己的事業,創辦了楊忠禮建築有限公司。他歷經國家獨立,社會建設,以至經濟轉型時期。他在首相拿督斯里馬哈迪醫生執政之後,鼓勵發展工業,爭取了更多生意機會。

一九八四年,楊忠禮收購了掛牌公司香港錫,過後易名楊忠禮機構,即現在採用的名稱YTL,並於一九八五年四月三日在吉隆坡股票交易所掛牌上市。楊忠禮從踏實的建築業根基,遂將業務轉為多元化,丹斯里楊忠禮對中國報說:「這是公司重要的轉捩點。」

不過,當時經濟受到世界經濟不景氣的影響,業務進展緩慢。直到八十年代末期,經濟逐漸好轉,國家發展步伐加速,九十年代初更呈蓬勃之勢,楊忠禮集團業務也逐漸旺盛。它在建築業、房地產發展之外,也以一攬子方式承建十二間政府醫院,並提前六個月同時竣工,寫下大馬建築業史上新的一頁。

■這是北加發電廠,集團的核心業務。政府機構私營化的政策,創造許多機會,也改善了許多社會服務。楊忠禮以幾十年基業的條件,成功爭取到建造兩座一千二百一十二兆瓦的發電廠。楊忠禮能源國際是國內首家私人發電廠,分別坐落於柔佛州的巴西古當及丁加奴州的北加。在關丹,也與彭亨州發展局合營一間日產三千五百噸的楊忠禮洋灰廠,佔有五十巴仙股權。楊忠禮能源國際與楊忠禮洋灰,同時在一九九六年掛牌上市。

楊忠禮以穩健作風,配以制度化的企業管理精神,創造了商業王國。著名的高升證券行在挑選國際五十家最佳上市公司時,楊忠禮機構名列榜上。它看中的是楊忠禮機構的管理層能力,以及有渾厚潛力在新的世紀再攀高峰。

企業文化是一家公司興衰的關鍵因素,楊忠禮要求他的執行人員腳踏實地,量力而為,凡事按部就班。每一項投資,都要經過再三慎重研討。其中一個必須遵循的規則,是肯定有利可圖,而又是能力負擔得起,才決定投資;一旦做出決定便全力以赴。集團的廿六人執行委員會,每週開會,是高效率的智囊團。

楊忠禮講求「實力」作戰的精神,成為企業壯大的主導思想。根據去年中的統計,集團擁有現金超過卅二億零吉,是上市公司之冠。

馬來西亞企業界當中,楊忠禮集團展現了強大的家族凝聚力。楊忠禮告訴中國報:「我們家庭成員,已經融匯到我的事業裡面了。」

楊家第二代五男二女,丹斯里楊肅斌是長子,四十二歲。他是家族事業的核心人物,目前擔任楊忠禮集團董事經理。楊忠禮對孩子充滿信心,他說:「肅斌很有領導魄力。」其實,這也是一番調教才能得來的。子女求學時期,每逢放假,楊忠禮便要他們跟在身邊學習、多多見識。

今天全面投入家族事業的第二代,都有一定的代表作。楊肅斌構思的邦咯島度假村,在國內外享有盛名;楊肅宏建議涉足發電行業、楊肅祥買下武吉免登三大商廈都曾轟動一時;而總部楊忠禮大廈,更是出自小女兒楊淑卿的設計。

楊忠禮家族的成就,証明了一點:只要良好督導與操作,家族力量是企業成功的助力;這對中小企業來說,更能發揮它的優點。楊忠禮經驗之談是,家族企業凝聚力強,領導人易於執行決策,辦事成功的機會也就比較高。

但這種家長式領導的企業,也有它的弱點。首先是資金有所局限,一旦生意擴大,資金周轉便有點抓筋見肋之感,難與財勢雄厚的大企業爭一日之長短。同時,一個人的才智與能力有局限,不可能事事設想周到。楊忠禮說:「所以,我認為家族企業發展到某個階段時,就必須企業化;一方面能向公眾籌措資金,一方面更要採納現代化管理。」

華人企業的經營哲學與精神,深受本身文化思想的影響。楊忠禮是華校出身,對中華文化的傳統美德最為奉行「誠」、「信」兩個字。商場馳騁幾十年,他總結說,以「誠」待人,以「信」來與商業對象交往,無往不利。

他說,中國人在五四運動時高喊「中學為體,西學為用」,實際上中國的儒家思想也是可以「為用」的。他的孩子雖然都受西方教育,但在成長的過程中,楊忠禮無時無刻向子女灌輸儒家思想,包括孝親敬老,兄友弟恭,還有以誠待人,以信處世。今天,楊家兄弟姐妹都能結合一起,把所學的都奉獻給楊忠禮機構。

今年七十歲的楊忠禮心感安慰,他說:「今天凝聚他們七個人的專業知識,肯定比我當時一個人的力量大得多。楊忠禮集團在他們領導下,也肯定更能發揮。」

楊忠禮集團目前所擁有的業務龐大,而且都有很大的發展空間。國內酒店業即包括二間五星級、一間四星級及兩間三星級酒店,還有三間在發展中;房地產方面現有幾千英畝地段準備發展;而發電廠及洋灰廠都有很好的發展機會。

楊忠禮集團會集中精力,發展上述幾項業務。

十年內,楊忠禮集團將攀上另一個事業高峰。新一代的領導人正在努力爭取青出於藍的表現,運籌帷幄。楊忠禮對此信心十足,他說:「我最大的心願是希望公司羽翼豐滿,飛向國際,與國際大企業爭一日之長短。」

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愛家愛國.世代傳頌

丹斯里楊忠禮博士,是馬來西亞資深建築家。他一九五零年離校後便投身建築領域,在父親楊清廉所創辦的公司工作,協助經營建築承包、築路及石廠等業務。五年後自創楊忠禮建築有限公司。一九六七年,自巴生遷往吉隆坡武吉免登路五十四號四樓,這是楊忠禮自置的第一間辦公樓;從此開展他半個世紀的奮鬥生涯。

他以驚人的毅力與機智排除難關,建立起強大商業王國,今天是我國屈指可數的大企業家之一。

楊忠禮一九二九年出生於巴生,是家中第三兒子。早在求學時期,便已激起他要闖出一番事業的雄心。有一次學校放假期間,父親向火鋸廠購買一羅厘木板,木板運到貨倉卸下了,馬上就要收錢。當時父親沒在店中,不能簽發支票付賬,他便向來人說支票明天送去。對方借了電話向老板請示,但見他二話沒說,便把卸下的貨又搬回羅厘載走。楊忠禮當時很氣憤:「板廠老板既是同鄉又是老主顧,竟然如此絕情!我發誓將來一定要開一間板廠。」幾年後,他果然在芙蓉創辦一間電鋸廠。

今日的楊忠禮集團,被形容為最成功的家族企業。楊忠禮本人的家庭觀念很重,疼愛子女。他對中國報說:「我關心他們的成長,關心他們的學業,關心他們的行為品德。家庭在我心目中的地位,比我的事業還重要。」

在他奮鬥過程中,家庭與家族成員給了很大的支持和幫助。這位建築業鐵漢,流露了溫柔一面,他說:「沒有他們,我不可能有今天。尤其是內人潘斯里陳開蓉,我更是衷心感激。」

楊忠禮夫婦育有七個孩子,工作繁忙時,楊忠禮日夜在外奔波,家中孩子的生活起居及教育等,全由擔任教職的陳開蓉承擔,這使他能夠全力工作,沒有後顧之憂。他說:「孩子們有今天的成就,很大程度上都是內人努力的成果。」

家庭、事業,社會與國家,都是我們生活中的一部份。對楊忠禮來說,家庭與事業是不能分開的。「因為我的家庭成員,已經融匯到我的事業裡面了。也等於說,我已經把棒子交給他們,我希望他們比我做得更加好,繼續發展下去。」

早年,楊忠禮活躍於國內外業緣團體,一路向先進地區學習建築新科技,藉以提高我國建築水準。他先後擔任過亞太營造業公會與馬來西亞建築總會的會長要職,深受亞太區建築界同人之欽敬。

如今子女都已長大成人,而且都已獨立,成家立業。楊忠禮認為家始終是最重要的,正所謂修身、齊家、治國平天下。他說:「我希望他們好好地栽培我的孫子,讓他們每個人都能獨當一面,對國家、社會做出貢獻。」

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才財兼顧.企業長存

丹斯里楊忠禮博士身為一家跨國企業的創辦人,如今引領著公司從廿世紀跨入新的廿一世紀,感到很興奮。他對中國報說:「心中也有點成就感,感到滿足。」但是,他認為任何成就都不能自滿。社會進步,科技日新月異,未來的企業界將面臨更大的競爭,更大的挑戰,企業領導者必須做好這種心理準備。

二零零零年掀開了新世紀,從馬來西亞本土以至國際舞台,都將湧現商戰新格局。從東協區落實自由貿易到地球村大趨勢,無不逼使企業進行調整。楊忠禮分析前景強調,廿一世紀的商戰,將是「才」與「財」的較量。他說:「企業要長存與力爭上游,必須具備雄厚的資金,以及優秀的策劃與科技專業人才。我認為,兩者缺一都不可。」

馬來西亞的華人企業,大多數是務實進取型。但是,單憑傳統的一套功夫是否還足夠?

華人學習能力強,容易接收時代潮流的轉變,所以許多企業發展很快。但是,如果要走向國際,管理及推銷網還待改進。楊忠禮認為,一般華人企業忽略產品的研究工作:「我們必須斥資做產品研究,精益求精,才能與其他同行競爭,否則將被淘汰。」優勝劣敗,適者生存,企業自強才是永續的保障。

至於年輕人要創業的選擇,這位企業長輩很快的反應說:「電腦相關的科技,很有前途。」

楊忠禮是真正土生土長的馬來西亞企業家,看著國家獨立,看著國家發展。他讚賞首相拿督斯里馬哈迪醫生,立下宏願激勵國民發憤圖強。曾經風雨同路,楊忠禮特別要發出誠懇的呼聲:「我希望全國人民同心協力,齊步邁向二零二零宏願的目標,使馬來西亞發展為工業先進的國家。」

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