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南馬小子蛻變
曾繁彬當創意生意人(第二篇)


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updated:February 21, 2009 17:48

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南馬小子蛻變
曾繁彬當創意生意人(第二篇)

前年少輕狂,是個急性子,凡事想要往前衝;今日的他30歲,學會慢中有序,膽大心細,明白太快做決定,雖會在短時間內獲得成果,惟往往失敗也在轉角處等待,成就來去皆快。

他說,藝人經商的名人效應取決于時間,時間證明一切,淘汰懶于求進者,哪管是藝人與否?

他又說,藝人經商成功首要條件是,放下身段!

他就是曾繁彬。

十二月搞的創意,成為金河6樓的“地標”,讓迷路的美媚說:到冰箱衣櫥相見!
曾繁彬,一個19歲從南馬隻身來吉隆坡,爾后懵懵懂懂進入電台,經過逾7年的經驗累積,他蛻變成名主持人。

“我相信,我的能力並非僅限于一個主持人。”

結果,他離開電台崗位后,決定在2006年8月,與妻子開設十二月(December)服飾店。

“掛著主持人名號開店,的確對業務有幫助,從電台走出來的人帶有神秘感,可激起潛在客戶的好奇欲望。”

他說,創業時未想過借助名人效應增強業務,惟隨著專訪免費宣傳不停轟炸,才后知后覺深懂此波效應威力無窮。

藝人效應可持久嗎?又靠什么來保溫?

曾繁彬告訴《中國報》,即使是藝人也需求新求變,才可保鮮效應,時間是最好見證,可證明一切。

許多海內外藝人風光開店又關門大吉的例子,令他從中明白,即使是藝人,凡事也需放下身段親力親為,及時刻創新點子。

不按牌理出牌

“做生意不可完全放手置之不理,若親自看店可提高銷量,又可和客戶打成一片,了解他們所需,為何斤斤計較身分?何不放下身段?”

曾繁彬說,改變將為客戶帶來新鮮感,即使是不起眼的擺設,也是一種改變。

“曾經,我不相信改變的威力,惟不時更換擺設后,銷量明顯提升。只有創意才可引人注目,千篇一律又算什么突圍而出?”

若從創意人和生意人之間選其一,曾繁彬希望在他人眼中,他的角色是前者。

“這讓我更有成就及滿足。”

曾繁彬形容自己是不喜歡設期限的人。

“我是個不按牌理出牌的人,若事先張揚計劃,或會被人捷足先登,只有在做出成績后才宣佈。”

從一個不斷提供資訊,話說不停的電台主持人,轉換成細心聆聽客戶需求的老板,曾繁彬的蛻變過程,並不簡單。

不出成果

“從前我想到的計劃,總希望在最短時間內實踐,惟急出來的成果,不見得怎么樣!”

隨著歲月沉澱,曾繁彬學會慢活。

慢慢摸索客戶需求和經商策略,終讓十二月服飾店在金河6樓眾多同儕中,突破框框走出自己的路。

“成功是由時間和經驗一滴滴累積,別過于著急;是時候脫離盲目往前衝的階段,試著停下腳步看藍天。”

他改變心態,改變人生,改變做人的態度。

昔日喝咖啡習慣,也改成綠茶,因為年僅30的他認為,健康最重要,只要保住一條命,任何事都變得有可能。

從咖啡變綠茶

曾繁彬說,做生意需溶入“玩”的心態,凡事不宜過于嚴肅,邊玩邊做或有意外收穫。

所謂玩,是心態放鬆,不鑽牛角尖。“生意銷量較差時,把煩惱極小化,樂觀想點子應對未來挑戰。”

趕在潮流尖端

十二月的強項,在于特別、小量進口及絕版。
當年投資8萬令吉的十二月服飾店的強項,在于特別、小量進口及絕版!

曾繁彬說,男女裝服飾各佔20:80比例,本身將定時到曼谷找當地設計師,獲取較另類及絕版的服飾。

同時,他們也與香港一紡織業者合作,引進最新款式服飾,趕在潮流尖端。

“我們不大量進口,同款式最多僅進口5件,其余則1至2件,主要是為客戶帶來新鮮感及特別。”

店內有些鞋子、帽子和裝飾由曾繁彬朋友“操刀”,設計出獨一無二的絕版之作,包括在平凡的帆布鞋和帽子上,畫出獨特圖案,成為天下無雙。

曾繁彬分享藝人經商心得:

★藝人經商需放下身段,放鬆心態。

★名人效應僅短暫,若不親力親為,求新求變,效應終會散去。



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