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培養自信無往不利

『蛻變(第十一篇)』

“自信是生命的力量。”

──大文豪托爾斯泰

“自信是命運的主宰。”

──失明的文學家海倫凱勒

走在路上,你是抬頭挺胸,還是低頭縮肩?與人交談,你是直視對方眼睛,還是避開對方視線?

自信,是人生不可或缺的特質,然而,偏偏卻是許多人缺乏的特質。東方人傳統上傾向謙卑,一旦拿捏不當,可能會造成個人自信不足與退縮不前。

然而,令人放心的是,自信這東西是可培養的。沒有自信?培養起來就行了,且聽聽羅碧娟的故事吧!

羅碧娟勇于踏出本身的舒適圈,追求生命的展現與成長,朋友們覺得她比較活躍了、人也更為開朗。
羅碧娟,年方25歲,是一家塑膠模工作的質量保證協調員,屬下有6人。

她愛笑,予人鄰家小女孩的感覺,教人難以把她與主管相聯,但是她確確實實是一名主管。

碧娟坦承,剛擢升到分行主管質量保證時,她確是有點茫然無措,不知怎樣管人。

“我的下屬來自不同族群,有者比我還大,一直以來,他們有自己的行事方式,自己卻是從零開始,凡事都要問他們,我真的很納悶:一個管理人要如何去掌握一個組或部門的情況?”她說。

改善人際關係

由于之前曾聽過本地中文卡內基訓練負責人林仁超的講座,羅碧娟相信,這一回,卡內基訓練應該可以幫助她。

“結果,我不但學習到管理技巧,也建立了自信,而且人際關係也更好,拉近了與同事的關係。”

在這之前,碧娟是相當內向與害羞的人,講師要學員學習贊美,她面對實習對象,口打開了許久,贊美的話卻始終說不出口。

這第一步,她費了好大的勇氣,才跨得出。

三個月的課上完了,她也還不敢跟同事說,更妄論邀請他們出席畢業禮了。

其后她在學弟學妹班擔任了兩次學長,才對自己更有信心。

“以前我會擔心自己做錯,有一點追求完美,怕做錯決定,所以害怕做決定,現在,比較敢做決定。有些較重大的決定,會向上司反映,並提出本身的意見,讓對方選擇。”

培養自信心

她指出,是課堂上一次次的訓練,培養了其自信心。

每一次上課時,學員都需要站出來和人分享,從中,碧娟可以參考到別人呈現的好方法,而一次次的練習,也練出她的膽量。

蛻變后,碧娟像破茧而出的蝴蝶,之前她把自己藏起來,現今她要放心開心地舞動雙翼,展現自己。

“踏出自己的舒適圈,勇于成長。”她開心地說。

  敢做決定    勇于成長  

走在路上,你是昂首闊步,自信滿滿,還是低頭縮肩,步伐遲疑?信心不足,我們的肢體語言會暴露出來。
有自信的人,可以化渺小為偉大,化平庸為神奇。

碧娟說:“有自信后,人會愿意承擔責任,畢竟要做一個領導人,你會希望達致某些目標,與此同時,你也需要承擔責任。我會提高自己,讓自己變大,那么困難就會(顯得)比較小。”

談到缺乏自信的原因,碧娟追溯到小學時期。

她指出,小學時功課並不好,因此自我責怪,認為弟弟都比自己傑出,相信是這樣,造成缺乏自信。中學時期,她也不太敢發表意見,只因“怕跟別人不一樣”。

如今,她建起自信心的當兒,也同樣培養了同理心,站在別人的立場上想,懂得找方法解決問題。

在管理上,她採用贊美的方法,結果同事變得更加積極。她會為每名員工準備了一張小卡,將各人那個月最大的進步記下。每次對方有一點小進步,就贊美,正面的動作帶來正面的結果,對方更落力配合上司了。

幫助下屬成長

她還有一名員工,性格內向、害羞及沒有自信,碧娟看到她,就像看到當年的自己,由于曾經缺乏自信而活得那般蒼白,看到對方的膽怯,想幫助對方突破與成長的心態尤其強烈。

“對她,我經常贊美對方以建立她的自信,並讓她看到自己的小小轉變,如今,對方比較敏感,比較關心周遭發生的事或其他人在做著什么。

這種對周遭事物較敏感的態度,對其工作幫助很大,肩負質量保證責任,讓她能比較容易覺察覺產品出現問題。

看到下屬的轉變,碧娟深受鼓勵,她建議大家多多贊美。“說不定你會成為對方的貴人,給對方深刻的感動,從此做出改變。”

自信心與溝通能力的加強,不只在她管理下屬時派上用場,在面對上司時,她也更勇于表現自己。

“跟上司溝通時,我比較敢發表意見,以前顧忌太多,不敢即興跟上司談東西。上司看到我的改變,也比較愿意詢問我的意見與看法。”

  卡內基    小教訓大啟示  

戴爾卡內基自創的卡內基訓練,造就了不少人,對世界做出偉大貢獻。
卡內基著作《人性的弱點》1937年問世至今,依然在全球暢銷書排行榜榜上有名,是出版史上最持久的暢銷書之一。

不管是企業家、打工一族或學生,世界各地看過卡內基一系列書籍的人可是多如繁星。

今天,全球多個國家幾乎都可見卡內基訓練中心,一些地方甚至還有卡內基餐廳、酒吧及學校等。

卡內基這個名字響當當,聽過的人多,但仍有很多人不熟悉他的背景,他個人的故事,其實就跟他一系列的書籍一樣精彩。

悟出溝通哲理

卡內基全名戴爾卡內基(Dale Carnegie),1888年誕生于美國密蘇里州的一個小市鎮。

父親經營一家小農場,家境清寒,他經常吃不飽、穿不暖,因而營養不良,非常瘦小。

瘦小的他,長有一對又大又寬與頭部不對稱的耳朵,所以經常成為同學嘲弄的對象。

不過,小卡內基也不是省油的燈,他在學校是出了名的調皮搗蛋鬼,喜歡惡作劇,好幾次差點給學校開除。

有一次,他與班上一位叫山姆懷特的大男孩摃上,一怒之下說出幾句尖酸刻薄的話,激怒了那位大男孩,結果對方恐嚇他:“總有一天,我要剪掉你那對討厭的大耳朵。”

他害怕極了,好幾個晚上都無法安心入眠,擔心耳朵在睡夢中會被人剪下。

這件事,給他留下深刻印象,就算成名后,仍沒有忘記山姆懷特這個人。

他更從這個小教訓中,歸納出一番溝通與人際關系的哲理:想別人對你友善 ,想與同事和睦相處,處理好上下級關係,就絕不能觸動別人心靈的傷疤。

  屢敗屢戰    終熬出頭  

卡內基是美國著名的演說家、大名鼎鼎的勵志大師,大家一定以為他天生能說善道,但事實並非如此。

卡內基高中畢業后就讀密蘇里州華倫斯堡州立師範學院,他覺得學院的辯論賽事和演講比賽非常吸引人,優勝者往往會一舉成名,自己也想嘗嘗這種成名的滋味。

但是,他參加了12次演講比賽,屢戰屢敗,事隔30年后,談及以前的失敗經歷,還開玩笑地說:“是的 ,雖然我沒有找出舊獵槍和與之相類似的致命東西來,但當時我的確想到過自殺……我那時才認識到自己是很差勁的……”

不過他抱著屢敗屢戰的精神,終于以一篇《童年的記憶》為題的演說,贏得勒伯第青年演說家獎。

此后,他在各大小演講比賽中出盡風頭,成為學院的風雲人物。

  團體溝通    課程受落  

“不要為小事煩惱”,是卡內基《如何停止憂慮,開創人生》一書中的忠言之一,勉勵世人拋開不必要的小煩惱,快樂過生活。
畢業以后,卡內基換了好幾份工作,但都不盡如意,后來他想,是演說的訓練培養了自己的自信,賦與自己與人相處的勇氣和支持,為什么不把這套演講的訓練傳授出去?

他向幾所大學申請,讓他開班授課,可是卻被拒絕,他于是嘗試在基督教青年會(YMCA)辦講座,青年會的經理對他的演講內容沒有興趣,但仍邀請他在一個社交之夜演講。

不料觀眾對他的演說反應熱烈,經理因而同意讓他辦講座,但是擔心沒有人來上課,所以不願意付他固定的講課費用,改為分紅制度,有多少學生上課,就抽多少費用。

這對他來說,是一個很大的挑戰,他必須讓學員覺得報名上他的課有所收獲,否則學員可能隨時不來上課,而且如果無法吸引更多學員,他的收入就有問題了。

逾700萬人參加訓練

可是開始時,一切並不順利,他長篇大論說了一堆演說歷史和理論基礎,學員個個看來無精打釆。

他靈機一動,邀請后台的一位男士上台,要他談談自己的背景及生活,做個即席的演講,效果竟然不錯,于是他要求所有學員逐個上台做即席演講。

他發現這種團體溝通的教學,非常受歡迎,逐漸把它發展成一套教學理念,在美國東岸所有的青年會開班授課,后來,更創辦卡內基訓練機構。

卡內基訓練至今歷時九十多年,課程涵蓋人際關系、溝通、建立自信,提高熱忱等範疇,全球已有超過700萬人參加過這項訓練。

大馬中文卡內基訓練網站:www.carnegie.com.my

■自信,讓人可以從容展現自己,活出絢爛的人生。

■戴爾卡內基通過實踐教學,發現團體溝通教學方式極為受落,逐漸把它發展成一套完整的教學理念,其后,更創辦了卡內基訓練機構。


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