（北京13日综合电）中国万达集团董事长王健林2018年工作总结中表示，按照投资协议，万达商业今年（2019年）内要剥离所有房地产业务，1平方公尺房地产开发也不能有，成为彻底的商业管理运营企业。这件事做完以后，他相信市场看到的将是一个中国少见的优质企业。
王健林指出，房地产行业有两个比较大的缺陷，一是房地产是强周期性行业，好几年差几年，在周期变化中很多企业死掉。二是房地产现金流不长远。房子不是快销品，即使比起汽车这样的耐用消费品，更新速度也慢得多。
一个国家城市化率达到70%左右，房地产市场就会萎缩。一些企业在房地产行业活上几十年、上百年是可能的，但是市场销量萎缩后，行业里的企业数就会大幅减少。
王健林说，万达一定要坚决转型，发展拥有长期稳定现金流、有科技含量的产业。前两年对集团转型现代服务业，部分管理层还有疑虑。2018年看到中国对房地产行业政策的调整和整个行业的变化，万达同仁特别是管理层对万达转型现代服务业的认识更趋一致，大家更认同集团董事会战略决策的前瞻性。对大型企业来说，转型知易行难。
王健林说，近日他看了一篇文章，说房地产转型是伪命题，那是因为他们转不了才这么说。不仅房地产行业，任何行业转型都不容易，转型是极其痛苦、需要长时间才能完成的过程。随着租金收入不断增加，新生现代服务业产业的成长，万达一定会越来越健康，越来越运行良好。
转型完成目标2020年
王健林指出，其实现在说万达转型已经成功不算为过，因为万达收入结构已经改变，主要收入来源已经不是房地产。但我们还在转型过程中，最终完成目标是2020年。万达已走在正确道路上，“我们一定会成为中国大型房企、大型民企、大型企业转型成功的典范。”
王健林最后称，2018年万达工作报告还是正常对外发布，明年以后工作报告就不对外发了。原因一是不是上市公司，没有义务发表；二是同类大型企业没有对外发布内部工作报告的；三是发表压力大，这个话不能说，那个话也不能说。特别现在个别人为了吸引眼球，根本就不管你说什么，就是捕风捉影瞎写。
文：《华尔街见闻》、《新浪财经》
图：互联网
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