建立强大核心价值 企业方能代代相传
(吉隆坡5日讯)所谓“创业难,守业更难”,一家公司要一代传一代,最后成为毅力不倒的百年企业,除了将股权与决策权传给合适的继承人外,公司的核心价值观也必须全员坚守,代代延续。
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武吉佳拉房产(Bukit Kiara Properties)集团父子档,即主席拿督童国模和董事经理拿督童银坤日前出席由《中国报》和YYC集团联办、爱FM协办的“生意要做大,股权要规3.0”研讨会,传授守业与传承的成功秘诀。
童银坤指出,公司在初创时期便拟定4大企业核心价值,即重视品质(Quality)、创新(Innovation)、关爱(Caring)及廉正(Integrity),这正好也与父亲毕生坚守的信念不谋而合。
愿意接受他人意见
“很多人认为企业真正的价值是盈利,但内在文化也同样重要。这4大价值是父亲极为重视的待人处事精神,不只传承到我身上,也融入了公司。”
其中,武吉佳拉房产最重视“廉正”的作风,尤其在与政府或监管单位交涉时更强调透明化。
童银坤说:“这样虽可能让企业的成长步伐较慢,但却能够确保永续发展。”
另外,经营一家企业常面对复杂的人事管理问题,尤其家族企业更怕一不小心伤了和气。对此,童银坤称,父亲是个开明的领导人,愿意听取团队中所有人的意见,绝不固执己见。
“就算大家有时提出的意见太天马行空,显然与他平日的处事风格不符,他也会细心聆听。”
童国模则笑说:“透过发表意见大家可以学得更快,所以我都鼓励大家发表想法,并先一一听取,最后才做决定。”
童国模房产界一代传奇
被誉为“公寓大王”的童国模是大马房产界的传奇人物之一,他曾在1968年创办了阳光房产(Sunrise),并让公司在1996年于马股上市,可谓成就非凡。
后来因敏锐的市场触觉,童国模在1997年便将阳光房产脱售,成功避开了亚洲金融风暴的冲击。
当时已年届62岁的他并未选择从此退休,而是在2000年与儿子童银坤再度合力进军房产市场,创办了武吉佳拉房产,发展利基型且创新的房产项目。
目前,有50%的家族二代持有该公司股份,持股的家族三代和其他亲戚(Extended Family)则达85%。
报导:陈艾薇
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