成功=策略+执行力+资本 叶志超 只要相信一定做到 | 中國報 China Press
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    成功=策略+执行力+资本 叶志超 只要相信一定做到

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    一家企业经营想要成功,策略与执行力缺一不可。

    一直以策划人角色在幕后默默耕耘的YYC超越集团执行主席叶志超,因明确自己在企业中的领导角色地位,不但成功磨合在接手家族企业所产生的“三角关系”,更发挥了双剑合璧的极大优势!


    伟大的科学家爱因斯坦说过,兴趣是最好的老师,也是一个人成功的关键。叶志超从小对做生意有着浓厚的兴趣,经常钻研赚钱之道,正巧从小在经营会计行的父亲耳濡目染下,很早就知道会计是一门备受推崇的高潜能行业,因此很早就确定自己未来的事业方向。

    叶志超说,因为一心想要从商,而会计又是一种商业语言,他毅然在高中时从理科转去商科,全情投入学习会计科目。

    培养专业素养

    “中学毕业后,我成功考进澳洲墨尔本其中一间顶尖大学修读会计系,却因当时年少气盛,过度活跃,无法静心读书,以致成绩不达标而‘考不出来’,最终只好退而求其次,进入位居榜末的大学完成3年半的学业。”

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    叶志超学成归来后,就直接加入YYC超越集团,迈向一段丰富多彩的经营之旅。

    “但没想到与我憧憬的商界生涯有所落差,取而代之的是很多繁琐的文件作业,让我体会到会计业是一丝不苟的行业,每条账都要算得很精准,也因此让我打好基础,培养出会计师的专业素养。”叶志超娓娓道来。

    “时光飞逝,10年已过,就在2010年,父亲正式宣布交棒计划,由我和姐姐,也就是YYC超越集团总执行长拿汀叶欣向共同接手经营。”

    2010年,叶志超正式接手家族企业,他大胆实施大刀阔斧的改革,成功带领公司一路高歌凯进,在短短数年内创下业绩激增15倍的辉煌记录,员工人数从将近50人增加至800多人,身为幕后功臣,叶志超功不可没!

    换位思考 学会与父亲沟通

    “我从国外学成回国就直接在父亲公司上班,从初级员工做起,根本没有‘子承父业’的念头,只想汲取工作经验。”

    性格与父亲南辕北辙的叶志超,与父亲共事时,难免产生碰撞和冲突。

    回想起来,叶志超现在才省悟到,当年自己有些想法是错的。

    “当时持着受过高深教育、比别人读多几本书,就以为自己的想法一定对,甚至还觉得父亲的想法和做法已经过时。但是经过多次磨合后,终于明白到两代需要多沟通、交流和在多方面达致平衡。”

    “在调整自己的心态后,我学会换位思考,所做的决策也比较全面周详,父亲从一开始对我的改革嗤之以鼻,到后来也逐渐接受我的想法和建议。”

    “2年后,父亲因为看到我的改变,终于安心全面放手,把YYC超越集团所有股权转移给我和姐姐。”

    YYC超越集团现由叶志超(右)与叶欣向接手家业,共同发挥双剑合璧的极大优势。
    YYC超越集团现由叶志超(右)与叶欣向接手家业,共同发挥双剑合璧的极大优势。
    以和为贵 姐弟各司其职

    叶志超坦言,他与相差3岁的姐姐共同接棒YYC超越集团的初期,用一山难容二虎来形容再贴切不过,两人性格、想法和做事风格大相径庭,虽然两姐弟自小到大感情融洽,但在公事上,常因意见不和争执不休。

    有句谚语说,“若要走得快,就独自前行;若要走得远,就结伴同行。”叶志超和姐姐明白到公司若要稳健发展,就必须步伐一致,克服这种不和谐的局面。

    幸好姐弟俩都有一个共同点,就是喜欢参与自我提升的课程,在发生纠纷时,会应用课程所学的来化解之间的矛盾。

    现在两人也学会吵架的艺术,以大局为重,最终都能“以和为贵”,达致共识。

    现今,两人已认清自己的强项和做好角色定位,善于思考的叶志超负责公司的幕后布局,八面玲珑的姐姐则是执行者。姐弟同心,其利断金,打破了“一山难容二虎”的规律。从那时开始,YYC超越集团的发展便突飞猛进!

    子承父业 上一代需大胆放手

    经营一家企业很艰难,但要把企业一代传一代更是难上加难。企业传承有史以来就是难题,大马中小企业中有很多类似YYC超越集团的家族企业,创办人都希望能够子承父业,富过三代,但却未必能如愿以偿。

    身为过来人的叶志超,一语道破其中的关键与诀窍,而其中最大的关键就是上一代在传承后,仍因为不放心而不愿放手,也使得二代无法独立决策,进而衍生代际冲突。

    他说,交权就要彻底交出去,同时也要容许孩子犯错的空间,因犯错是学习成长过程中必经之路。

    “接棒人不能因为之前的错误而杯弓蛇影,不敢再冒险,而放弃成长的机会。”

    作为公司高管,叶志超(前排右4)负责公司整体的策划和品牌推广工作,创造了无数辉煌的业绩。右3为叶欣向。
    作为公司高管,叶志超(前排右4)负责公司整体的策划和品牌推广工作,创造了无数辉煌的业绩。右3为叶欣向。
    运筹帷幄 业绩增长4000%

    在叶志超运筹帷幄之下,YYC超越集团攀上另一高峰,从吉隆坡分布至槟城、雪兰莪、柔佛及新加坡,员工人数从近50人增加至800多人,业绩更是达到4000%的增长。

    YYC超越集团能有如此惊人的成长,令许多人难以置信,并好奇他是如何做到?

    叶志超笑言,他秉持的创业理念,就是“只要你相信,你一定做得到!(Yes You Can!)”

    “我本身是基督徒,而‘相信’是基督徒很重要的元素。当你不相信的时候,你连开始的机会都没有,但你开始相信了之后,你至少会有5至10%的机会,再从那里起步,朝向更大的目标前进。”

    “但相信之后,也要有正确的计划和实际的行动,才能化梦想为事实。”

    他强调,YYC超越集团有别于一般的会计公司,其最大的不同之处在于团队的思维。

    此外,一直强调与中小型企业一起成长的YYC超越集团,通过平时与客户的接触,掌握到现今大马中小型企业普遍面对的痛点,根据市场需求将公司服务范畴规划为4大版块,分别是会计与税务、企业商业咨询、商学院(Business School)和全球商务服务,协助企业突破瓶颈。
    “YYC超越集团多年前也开始设立商学院,为商家开办培训课程,至今已开办超过5000场培训班及教导超过12万名学员。这些课程是针对企业面对的企业挑战,其中包括股权规划、经商战略、数码转型等,帮助业者少走许多冤枉路。”

    “有鉴于此,企业家必须要拥有前瞻性的战略思维及高效的执行力,所以我们也有‘总裁战略营’,为刚晋升的公司领导或新秀企业家装备好所需的技能,在未来引领趋势企业做大做稳!”

    坚持企业品牌承诺 成功企业家左右手
    叶志超(左)认为YYC超越集团与其他会计公司最大的不同之处在于团队的思维。
    叶志超(左)认为YYC超越集团与其他会计公司最大的不同之处在于团队的思维。

    成立至今已有46年历史的YYC超越集团,以“成功企业家的左右手”为口号而深入民心,其背后有着一段鲜为人知的典故。

    “我父亲年幼家贫,但却能有今天的成果,全是因为他大哥做生意赚到一点钱,资助他到纽西兰攻读会计系,因此给了他一次改变人生的机会。”

    “这让我父亲领悟到,一个成功企业家可以帮助身边人改变生命!因此,他在创立YYC超越集团时,赋予自己一个使命,就是要成为成功企业家的左右手,无论企业的大小和领域,YYC超越集团都很乐意帮助他们扩大业务,让他们更有能力帮助所需要的人打造更灿烂的未来。”

    叶志超(右)在活动上与国际贸易及工业部副部长王建民(中)合影。右2为叶欣向。
    叶志超(右)在活动上与国际贸易及工业部副部长王建民(中)合影。右2为叶欣向。
    叶志超(左起)、拿汀叶欣向、华侨银行中层资本主管关昭博、大马华侨银行企业与商业银行董事经理赵汶德、新兴业务主管黄志成和总执行长拿督王荣敏,在新加坡华侨银行投资YYC超越集团成为股东的记者发布会上合影。
    叶志超(左起)、拿汀叶欣向、华侨银行中层资本主管关昭博、大马华侨银行企业与商业银行董事经理赵汶德、新兴业务主管黄志成和总执行长拿督王荣敏,在新加坡华侨银行投资YYC超越集团成为股东的记者发布会上合影。
    强强联手 获新加坡华侨银行融资

    现今已不是企业单打独斗的年代,要学会使用杠杆借力,懂得整合更多的资源,才能加速扩大企业规模,攻占全球市场。

    2019年8月7日,YYC宣布接获新加坡华侨银行通过战略投资入资成为股东。

    叶志超说,能够获得新加坡华侨银行的入股,是对YYC超越集团一大肯定,也因此鼓舞了公司全体同仁。事实上,这也是市场上第一次有外资银行愿意投资本地会计行。

    “我们作为首家被华侨银行注资的大马会计所,除了有利扩大双方现有的业务版图,还能藉此强强联手,放眼进军更大的市场,包括香港、澳洲及东南亚,同时,YYC超越集团有意在5年内挂牌上市。”

    在叶志超的带领下,YYC超越集团经历创新改革,并成功创下业绩激增15倍的辉煌记录。
    在叶志超的带领下,YYC超越集团经历创新改革,并成功创下业绩激增15倍的辉煌记录。
    放眼未来 YYC成东南亚瞩目企业

    接手YYC超越集团至今,叶志超坦言,相比之前挑战更大,尤其是员工阵容已经达到800人之多,自己肩上扛的责任就更重了。

    谈到个人梦想时,叶志超笑言自己的梦想和YYC超越集团的梦想已融为一体,因为后者也是他生命中重要的一部分。

    “我希望YYC超越集团有朝一日可以成为备受全东南亚瞩目的企业,其次就是希望自己未来成立或投资一家科技公司,并把它发展为市值达到10亿美元的独角兽企业。”

    叶志超(紫色衣者)常常办员工之间的友谊赛,强调身心平衡与拉进员工互动。
    叶志超(紫色衣者)常常办员工之间的友谊赛,强调身心平衡与拉进员工互动。
    -为人亲和友善的叶志超(右2),与公司员工关系融洽,常进行聚餐活动,以加强员工之间的情感沟通。
    -为人亲和友善的叶志超(右2),与公司员工关系融洽,常进行聚餐活动,以加强员工之间的情感沟通。
    叶志超(坐者右2)闲时喜欢约上三五好友聚一聚,享受生活美好。
    叶志超(坐者右2)闲时喜欢约上三五好友聚一聚,享受生活美好。

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