许国伟:山哥功高震主了?
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最近很多朋友不约而同,都提到这句话:功高震主。
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因为大家关心卫生总监诺希山。
诺希山抗疫表现有目共睹,除了获得中国媒体点名称赞,在国内也圈粉无数。
媒体长篇累牍报道他的光荣事迹,甚至连生日也有社会贤达刊登贺词。
更不用说,网友各样创意形式的庆贺赞美,一再洗版。
有朋友担心,太多的称赞、吹捧甚至是造神,反而是靠害。
因为,诺希山是公务员,是技术官僚。
他在部门里,上头有正副部长;在公共体系里,还有上司政府首席秘书。
偏偏部门的正副部长,又自己不争气地失言失行失分。
在一热一冷,一红一黑,一赞一贬之间……
就有朋友暗地里替诺总监担心了,这会不会功高震主啊?
当然,政治上不排除会有这疑虑。
但是就诺总监的情况而言,功高震主不是最担心的事。
首先,他不是政治人物,不像那些因政党或政治委任进来的正副部长。
正副部长可来可去,而总监可是定海神针。
更何况现在疫情未除,谁也不敢临阵易将。
其次,卫生部长阿汉峇峇是巫统人,两位副部长一是土团党,另一人是砂人民党。
现在正副部长都是泥菩萨过江,自顾不暇,多一事不如少一事之际。
再以政治现实来看,哪怕他们心里有不满,可他们的党魁现在也不会理他们。
当与人共分
尤其,慕尤丁还是首相,不会容许巫统搞小动作坏事。
所以,这情况下,只要不是权高欺主,不会受对付、排挤。
那么,其实要担心的是什么呢?
一个团队里,最忌就是独居功劳,推诱过错。
曾国藩就说得很明白,当领导的,最要紧是下属能配合、跟随。
因此,除了功不独居,过不推诿。还要做到“功不必自己出,名不必自己成。”
对于名利,更要做到:“凡利之所在,当与人共分之;名之所在,当与人共享之。”
因为,团队成功了,你也成功了。
尤其抗疫就像打战。若你独居功又推诿过,属下不服不满,只要怠工或抽个后腿,又不容易察觉,你就完了。
所以,分功给领导及团队,是做事,也是做人。
要在公共体系生存,还要能做实事,做人做事缺一不可。
当诺总监说,这是卫生部同仁的功劳,介绍他的各位大将,你在赞扬他的谦让时,也请务必明白他的苦心。
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