朋友一枝梅在贸易公司当高层主管，那天跟他在WhatsApp聊天，他说因为新冠疫情影响，公司生意大受打击，老板吩咐他交出一张裁员名单，他没想到想公司会走到这一步，老板对他说：“公司现在有五十人，必须裁掉十个人，公司才能维持下去。”

一枝梅明白什么叫做顾全大局，但是，大家共事多年，关系密切，感情不错，每名同事都像是自己的家人，现在老板要他操生死大权，他感到左右为难，于是找我商量对策。

“我的老板说他也不懂如何下手，就交给我决定，我明白这是逼不得已的一步棋，但不这么做，公司却会出现危机，最后我就定下了这一个名单！”他列出名单中的人选标准：

1、最没有表现、时常犯错或态度不好的新人；

2、最不尽责、停滞不前或态度不好的资深员工；

3、工作量最少的部门必须“瘦身”。

我问他公司在四月时有没有申请政府协助中小型企业的工资津贴？就是月入低于4000令吉的员工，将会获得政府给予的600令吉至1200令吉的补贴。如果申请成功，却不可以解雇该名员工。

他笑了一笑说：“我们公司早已获得政府的工资津贴，所以，我们无法裁退低薪的新人，坦白说，我也不想交出裁员名单，所以我会向老板提出另一个建议。”

撑过去是唯一办法

他的建议就是：一冻结请人，若人手短缺，将会从内部分配，比如调A组的人去B组；二让员工自行选择要不要转为合约员工，所谓合约员工就会失去一些福利，如年假、医药津贴、EPF等，但他们不必每天上班，一星期只须上班三天，不过薪水自然就会调低。

“冻结请人或内部调配人手，这可以确定剩下的员工都不再怠慢，当然，辛苦是免不了，但却让公司可充份利用人力资源。”

“其实，有不少员工都厌倦朝九晚五的工作时间，如果转去当合约员工，就可以享有较弹性的工作方式，而且站在公司的角度，从中会节省一大笔！”

他说，只要这两个建议可缓解公司目前的经济危机，相信他的老板不会有何异议。如果真的到了无法挽救的地步，最后才实行裁员计划。

“拖延一下，再撑下去，只要拖到明年上半年，相信就会有转机。”这是一枝梅的盼望，也是我们每个人的期许，只要守住公司撑过去，我们才有大喊“明天会更好”的机会。