职场上有一种人，他们不一定没能力，但也称不上能干，却几乎都有一种莫名的自我感觉良好，觉得自己能力超群、无所不能，如果别的同事跟他们意见相左，反而会被他们认为工作能力不足。
这种没本事却自我感觉良好的猪队友，旁人的建议或劝说大部分听不进去，别人的好意提醒，在他们心里只会被认为“你懂个屁”，然后在自己小小的象牙塔活得快活，没有半点自知之明。
越是什么都不懂的人，越是有自信、越是自我感觉良好，看不清自己或者不愿承认自己没那么强。这种现象有个专有名词叫“达克效应”（the Dunning-Kruger effect），所指的是，人们高估自己的能力，认为自己是高于平均水准的；而能力越差的人，越容易对自己产生过高的评价。
这种达克效应心态，是怎么来的呢？
第1个原因：好胜心
人们在自我评价时，会想要表现得比别人更好，这很正常，但是有些人的好胜心和竞争心特别强烈，时刻在关注自己是不是赢了别人、比别人好。好强心让他们在自我评估时会自动加分，不仅仅是为了对外吹牛，也是为了保护自己的自尊心。
第2个原因：自我觉察、环境觉察能力不足
不要以为达克效应只存在于“无知者”，它在很多方面都影响着我们。比如开始学一样东西时，因为入门部分容易，自信心迅速攀升，觉得“不难呀”；慢慢学到更多时，会和更多人比较、遇到更多的困难，此时自信心就会开始下降；只有慢慢精通技能，自我认知才会渐渐矫正。
那么，如何克服“达克效应”带来的负面影响呢？
第1点：真实的回馈
找一个信赖的人或是你想提升的领域导师，定期向他请教，让他给你真实的回馈，越具体对你越有帮助。你必须要把这些刺耳的回馈听进去，唯有准确知道自己的状态，才有进步的方向。
第2点：持续地学习
多接触这个领域的专业知识和理论、多和成绩突出的人互动，持续提问，思考自己哪里不足。当你越了解、越精通一件事情，就能越准确地评估自己的能力。
总结：哲学家苏格拉底说过一句名言，“我只知道一件事，那就是我一无所知”，愿意面对自己的无知，虚心接受别人的指教，才能扩大学习的眼界。
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