（吉隆坡19日讯）美国咖啡巨头星巴克从1971年创立至今，最显要的成就不只是从只有4家分店到享誉全球，也在于成功度过了期间大大小小的金融危机。星巴克的成功除了仰赖新颖的商业模式，也要归功于通过股权分配来维系好股东关系的“艺术”。

星巴克创办人兼前总执行长舒尔茨（Howard Schultz）曾为了扩大业务到处融资，过程中惨遭217位投资者无情拒绝。

虽然最终仍成功取得融资，但舒尔茨个人在星巴克的股权因经过多轮稀释，在公司上市前，他只持股9.7%。一般而言，仅靠这为数不多的股权，他其实是难以在团队中发号司令、掌控一家企业的。

危机时刻更要搞定人

但舒尔茨通过“股权激励”取得了投资者与团队的信任，从而带领大家熬过无数的金融风暴，走向全世界。

简而言之，先把“股权分配”和“股东之间的艺术”做好，再配合趋势去变通商业模式，就能找到获利模式，达到1+1=11的复利效果。

所以，尽管现下国内疫情处于高峰期、市场人心惶惶，但老板们与其天天烦恼怎么提高公司销售、解救现金流吃紧问题，不如先把“人”的问题搞定。

因为越是这种危机关头，唯有把与“人”相关的事务处理妥当，才能搞定其他“事”。

至于怎么搞定人？其实，只需要先做好一件事，那就是搞定好“股权”问题。

二代接手 业绩涨40倍

除了星巴克，我国也有通过股权艺术成功的例子，那就是本土会计公司YYC超越集团。

这家公司在由二代接手以后，从区区30人的小企业，到如今成为800人集团，业绩更是翻涨了40倍。不仅成功合并超过15家会计公司，甚至还吸引到华侨银行（OCBC）加入成为股东。

YYC超越集团成功的秘诀，绝非偶然，而是利用了5大股权艺术。

YYC超越集团是全球第一家，也是唯一一家教导股权科学与艺术课题的商业谘询公司。

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