杨善勇:一个首相,一堆部长 | 中國報 China Press
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    杨善勇:一个首相,一堆部长

     

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    理论和现实,大相迳庭。遵照体制,立法、司法和行政,三权各据一角,相互牵制。唯商权分利之后,彼此紧抱一起。所赚得的好处,是政客的首要考量,甚至还是唯一考量。一旦政权既倒,糠麸尽失;树上猢狲,自然也跟着全散了。

    500个国家所面对兜兜转转的沉痾宿疾,正在这里。猢狲群聚,不是出自理想;而是分果果。德不配位不是问题,才智也不是。反正大家同在一桌,尽是暂时搭台:搵食而来,食毕而去。


    归咎天意

    既然如此,有心改革,必然举步艰难。不论接下来谁任首相,思虑现实的政治需要,恩赐拥趸的那一套标准作业流程,总是少不了。这个3200万人口所要供养的内阁,随之日渐膨胀。

    追溯档案,犹能看出当中的一言难尽。独立之初,部长只有13个(1955),随后增至16个(1959)。马来西亚组成,内阁则有20个(1964)。唯513后,非常时期一度减至9个。

    政局稳住,拉萨(1970-1976)和胡申(1976-1981)领导的年月,部长始终介于20和23人之间。马哈迪既接任(1981-1994),亦然这样。1995大选后的安排,可能是个转折点。此时内阁首次累积30人,随后一直保持同一水平。

    阿都拉两次组阁,分别维系34(2004)和32人(2008)。纳吉则从2009年的33人,推到历史新高的38人(2013)。此后,希望联盟入主布城,内阁虽然一度缩到28人,到了慕尤丁手里,又恢复到32人之众。

    摆在眼前的,不仅是浩浩荡荡的部长群,而是部长本身的素质。不幸的是,不论希盟执政,还是国盟之日,选贤与能,似乎不是选项。博君一粲的部长级笑话,因此纷沓而至,从不止息。那么,然后呢?

    不像任免首席执行员的企业模式,我们从来不知道坐在前排的国家领袖,到底是怎么选拔出线?虽然他们或是毕业自名校的专业科系,最终所现,不但极少显见应有的层次,而且严重缺乏基本的知识和常识。

    是的,格局决定结局,高度决定程度。如果部长深信,一杯温水的疗效远在两剂疫苗之上;西班牙苍蝇泛滥两岸15州,自然也不言可喻了。何况,一切大可归咎天意:下车,还是逆袭,命里有时总需有;命里无时,先领号码,安华请排队。

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