（吉隆坡30日讯/独家报导）亚企理财中心税务与财务谘询总监拿督蔡兆源认为，虽然国家的财务空间非常有限，但政府还是能够对所有目标群体提供援助；2022年财政预算案是相当全面的。

他认为，明年度财政预算案并没有忽略任何一方；所有需要帮助的群体，政府都提供了相应的计划。

他举例，对于中小企业而言，最切身的便是现金流问题，而政府在这方面提供2大措施：第一，低息或免息贷款，以及长可达6个月暂缓还贷措施；第二则是所得税分期付款推迟半年。

“这些措施都让中小企业有短暂的喘息空间，让他们在短时间内有足够的现金流，并可以专注重启和振兴他们的生意。“

他也举例，虽然延续以往提供的薪资补贴措施，但如今只针对受影响最深的旅游业。

“整个预算案有针对目标群体，每个有需要的群体，政府都蛮照顾的。”

蔡兆源接受《中国报》访问时说，国家自1998年至今，已长达25年面临财政赤字，新冠疫情更是加剧了赤字数据。

“国家目前的收入其实只能维持营运开销。这意味着，756亿令吉的发展开销及230亿新冠肺炎基金，都是要靠举债而来的，这就占了总财政预算的三分之一。”

他说，政府在2021年的收入达2400亿令吉，但其中430亿令吉就用来偿还举债的利息。

“换言之，每1令吉的收入，就有20仙是用来还利息的，这还不包括偿还母金。

“我们如今都是以债养债的方式来支付预算案的开销。”

蔡兆源还说，截至2021年6月，国债已达9580亿令吉，如果包括其他担保，则达1兆3300亿令吉；相对2012年，政府债务只有这个数额的一半，意味过去10年间，国债翻了一倍。

“由于我们积累的债务越来越多，我们的财务空间已经很小，借贷能力也越来越弱。

“所以，借来的钱，每一分都必须用得物有所值，不能再出现浪费公款的事情。每分钱都彷佛用在刀口上，都要用得非常小心。”

蔡兆源认为，政府对可征税收入超过1亿令吉的公司征收33%繁荣税，是政府在疫情当下逼不得已的做法，但公司也难以在一年内，透过公司重组等税务规划，来合法逃避这些税务。

他形容，政府彷佛就是踢了半场球后，才来改变游戏规则；这对投资者肯定会带来一些影响，因为他们最担心这些不确定性因素。

不过，他说，这是政府目前增加收入，最直接且最有效的方式。

“毕竟只是在2022年征收繁荣税，政府也应该是在多方商讨下，才推行的，市场多少应该有一些心理准备。而且，这是个很特殊的情况，就是受到新冠疫情影响而被逼推行的，投资者应该比较能接受吧。”

蔡兆源说，基于只是在单一年份推出繁荣税，企业也难以进行财务或税务规划。

他讲解，一般上，企业可以把公司一分为二，把收入划分成一半，来降低征税税率；但公司不可能在短时间内重组，且重组也涉及一笔不小的费用。

另外，他解释，公司盈利和可征税收入是不一样的计算，后者是透过税务计算后，可征税收入超过1亿令吉，才会被征收33%的繁荣税。

“很多民众会认为，这是另类的暴利税。但在我的角度，暴利税是针对某个公司，因某些原因而突然增加收入，所收取的税务。这就比如手套、口罩公司，在疫情期间收入暴增。

“可是，繁荣税征税的基础，是可征税收入超过1亿令吉，涵盖的层面更广大，而不是针对一些在疫情期间赚翻的公司。”

理财专家黄凯顺认为，2022年财政预算案可以看到直接效果，但似乎缺乏国家长远的发展规划。

“我现在看到的趋势是，财案还是偏向白白地给和拿。没有制造‘再生’和双赢的局面。

“就是你给我拿，但没有教人家补鱼，或是带动人家补鱼，启发性的拨款很少。”

黄凯顺也是MonQ财商学院创办人。他说，这一次预算案很多是重复性或延续性的措施。

“对于一般小市民，尤其B40低收入群体，我觉得财案还是比较全面，可是受惠层度是很基本的，还是不可能靠它过日子。”

不过，他说，如果只是单方面的给，虽然可以看到直接效果，但对长远发展并无益，也无法看到长期效果。

他也坦言，在疫情当下，政府确实很不容易，肯定无法满足各方的需求。

黄凯顺认为，在这一次财案中，也缺乏了税务减免的优惠，吸引商家前来马来西亚发展。

他也觉得，高达33%的繁荣税太高了，也影响企业竞争优势，可能造成反效果。

“只有商家愿意前来这里发展，才能促进国人的工作机会。这样的发展才能持续性，这还好过直接给他们钱。

“不过，政府如今的措施失去了企业优势，很可能就少了就业机会；而一年辅助两、三百令吉，其实对这些家庭也帮助不大。”

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