（吉隆坡2日讯）每个企业的开始都是由创办人注资成为公司的持股人，但许多企业家掉进了股权的“坑”，或陷入股权的陷阱，甚至许多企业家都没有搞清楚“股权架构”，可能十年后才察觉已经太迟了。

很多企业家会以为分配好股权，就没有太大问题了，除非间中有股东争吵，或者有新股东加入。但事实是股权架构做不对，陷入的困境或陷阱会更多。

股权架构是每个公司的主体，就好比一棵树。每棵树的大小都不一样，为什么？

因为它的根基不够大？不够稳健？因为当这棵树的根基不强大、不健康，那它的主干会长得大吗？会有很多的树枝、树叶、花朵和果实吗？

一个企业大或者小，就好像这棵树，到底它会不会发展的很大，靠的是根基和主干。

根基就好像股东，主干和树枝就好比股权架构。根基和主干有多强，树就有多茂盛。这也意味着股权做不好，企业长不大。

要切记这里所讲的不只是股权分配，而是整个的股权架构。根基和树干有多么的强，树就有多么的茂盛。

有许多企业家对整个的股权架构存有误区，因此YYC超越集团在六年前与《中国报》一起开始教育“股权课程”，这是一套完整的股权规划系统。

不管行情好或坏，都一定要搞清楚整个股权架构。千万不要等到几年后甚至几十年后，才发现原来你一直搞不清楚什么是股权架构，以为做好股权分好就可以了。

股权架构有4大核心

股权架构有4大核心，即便你知道，但你做到了吗？

《生意要做大，股权要规划8.0》线上研讨会上，会让老板们知道整个股权架构，也要让大家可以做得到！

在法律核心里，YYC超越集团的龚铭恩老师会教股权的科学，让你做好股权分配，搞清楚经营权、拥有权和收益权；在财务核心里，会教大家中小企业都要懂的企业资本规划（Corporate Finance），因为每个企业的成长都需要钱，老板需懂如何找钱、把钱用在对的地方，那么才可以赚更多钱，提高企业价值。

在税务核心里，会教大家不同的企业架构对税务不同的影响；在管理核心里，也是最重要和最挑战的一环，因为它是你的树根，会教大家“人”和“战略”，要管理及带领好股东，是老板最大的工作，所谓“事在人为”，企业成与败都靠人。

这一切会难吗？一点都不难，因为在研讨会上会提供工具和系统，还有真实案例。

马上报名出席《生意要做大，股权要规划8.0》线上课程，因为YYC超越集团是唯一的一家有实战能力与经验，也拥有各种专业资格，自己本身也走过整个股权架构，并整理出一套的股权系统。

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