从制药转型速溶饮料 康泰食品晋身第3大代工厂【内附音频】 | 中國報 China Press
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    从制药转型速溶饮料 康泰食品晋身第3大代工厂【内附音频】

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    (吉隆坡29日讯/独家报导)从制药公司转型成一站式速溶饮料生产商,控股()用了16年时间,晋升国内第3大代工生产商。

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    创办人兼执行副主席拿督欧阳丁清说,成立于2002年的原先是中草药产品生产商,售卖人参、灵芝、东革阿里(Tongkat Ali)和卡琪花蒂玛树(Pokok Kacip Fatimah)草药产品。

    不过,由于当时国内需求不大,即使挨家挨户登门造访全马的传销公司,但无法取得更好的成绩。正当萎靡不振时,直销公司安利(Amway)提供研发咖啡速溶产品的新契机,从此为开辟新路线。

    “从第一次交货起,第2个月就开始不断有重复的订单。我突然灵光一闪,这些速溶产品每天都有人消费,需求量非常快速和庞大,所以开始研发更多产品。”

    他在接受《中国报》专访时说,在获得首个速溶饮料订单时,他们对该行业一无所知,不过靠着过去人脉,向三合一饮品和供应商的前辈与专家学习与调配,终于成功研发出产品,之后也成立了专业的团队。


    Orgabio Holdings, 康泰食品
    欧阳捍文(左起)、欧阳丁清和欧阳捍仁在《中国报》独家专访中,分享公司的上市大计。

    2006年是的转捩点,除了设立新工厂,还积极拓展客户群与参展,业务从2012年开始步入轨道,蓬勃发展。目前的客户包括海鸥、各大超市和传销公司,业务遍布大马、阿联酋、巴布亚新几内亚、新加坡、日本、香港、中美洲特立尼达和多巴哥等。

    营业额达5861万

    根据的招股书数据,我国去年以制造业销售额(包括速溶饮料预混料)为代表的咖啡、茶、牛奶和巧克力饮料行业的规模达163亿4000万令吉。截至去年6月底,的速溶饮料预混料制造服务录得5861万令吉的营业额,在国内占有0.36%市场份额。

    欧阳丁清说,根据《大马速溶饮料预混料行业报告》,该公司目前是国内第3大代工生产商。

    提供的一条龙服务,一手包办溶饮料预混料产品的研发、包装和生产。除了协助客户生产速溶饮料,该公司也推出自家品牌,名为Everyday和BrogaHill。

    海鸥任基石投资者 缔双赢

    获BesHom控股(BESHOM,7668,主要板消费)独资子公司海鸥企业公司作为基石投资者,欧阳丁清说,海鸥一路来是公司的大客户之一,合作关系长达15年,关系非常密切,这项投资无疑对双方都有利。

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    “当海鸥提出要成为基石投资者,我们非常欢迎,这非常有利双方,因为我们从生意夥伴关系升级为企业夥伴,成为基石事业夥伴。”

    2022财年海鸥对该公司营业额贡献19.28%。海鸥企业在去年3月22日与签署基石投资协议,其中海鸥同意从首发股认购2478万6800股。

    对于全球通胀趋势,执行董事欧阳捍仁说,原料起价是目前的趋势,各行各业无法避免,在所有原料中,奶精的涨幅最大,升幅接近40%。

    “奶精主要用于速溶饮品,如奶茶、三合一咖啡、可可等,其他保健品很少用到,所以原料增长主要影响是速溶和三合一饮品。”

    续扩大自家品牌产品

    将在下个月5日挂牌马股创业板,欧阳丁清说,公司计划在未来2至3年,从马股创业板转板到主要板。

    他说,尽管目前股市和经济低迷,但作为一家拥有健康业务增长的食品公司,以及制造消费者需要的产品,经济萧条的影响对其影响不大,首发股获公众超额认购50.86倍就是消费者对公司的鼓励和反应。

    总执行长欧阳捍文说,速溶饮料市场前景非常正面,特别是日益增长的便利需求增加了消费者对速溶饮料预混料的偏好。同时,我国是世界上主要的咖啡提取物出口国之一,许多客户到马寻找咖啡源头。

    “我国作为全球认同的清真中心,对食品领域很大帮助,尤其是出口到全球穆斯林国家。”

    根据招股书,展望未来,计划通过推出新的速溶饮料预混料,继续扩大自家品牌产品范围和市场占有率,其中包括冰咖啡和茶预混料、低升糖指数(GI)配方茶预混料、巧克力预混料和燕麦谷物预混料。

    冰咖啡和茶预混料的研发已在去年9月完成; 而低升糖指数配方的茶预混料、巧克力预混料和燕麦谷物预混料目前处于产品开发阶段,预计将于今年10月完成。”

    不想死守家族生意

    作为一个家族企业,不想死守生意,希望通过上市集资,不断壮大公司,从而提升家族成员或管理层的能力与视野,面向全世界。

    欧阳丁清说,上市不得不把股权公开给大众认购,但通过集资和增加产能才能继续扩大生产线,生意才能不断翻倍。

    “上市也是为了让我们的家族或接班人能够提升个人能力,均匀分配股权,让家族更有凝聚力量,因为私人有限公司没法这样做,只有上市公司才能把股权很好分配,才能凝聚力量,公司才能继续增长。”

    “此外,我想让家族和公司成员在上市后成为良好的管理员,并不是上市后,思维就膨胀,想着一夜之间致富,没有这回事。反之上市后更加专业,保障业绩和投资者与小股东的福利。”

    他说,家族生意或一般企业在管理过程中难免会出现小纠纷和摩擦,解决方法至关重要,而他认为应根据每个人的能力、付出,以及贡献给公司的时间等进行衡量。

    他透露,为避免以后的纠纷,内部有合法的股权分配协议。


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