（八打灵再也14日讯）无论是国内外企业都面对人才短缺的问题，而有毒的企业文化是员工离职的最大原因，而大马则有90%的企业面对人才短缺的问题。

Luxury Business Solutions创办人兼董事经理黄舒庭披露，根据福布斯（Forbes）截至今年5月的数据显示，人才离职的5大原因包括有毒的企业文化（62%）、工资低（59%）、管理不善（56%）、缺乏健康的工作与生活界限（49%）以及不允许远程工作（43%）。

她说，曾经有一家公司A，员工流失率高达48%，经过调查才发现，原因不关乎薪酬和工资，而是员工都带着恐惧上班，因为职场到处是地雷。

她说，员工流失率也和领导有一些关系，因为领导对员工的影响力大约有30%。

“因此，打造良好的企业文化、职涯管理，薪酬福利将能改善这一点，除非企业不要人才。当A公司奉行后，员工流失率不只少了20%，业绩也上了。”

需拥有制胜改革能力

她是在“财经十四行”第四季推介礼及“逆势企稳·顺势企动”商业论坛上，担任主讲人时，如是分享。《中国报》是此活动的合作媒体。

其他受邀担任主讲的嘉宾也包括MyStartr众筹平台创办人兼总执行长吴文彬、Luxury Business Solutions创办人兼董事经理黄舒庭、大马德勤（Deloitte Malaysia）总执行长余永平、Farm Fresh控股（FFB，5306，主要板消费）创办人兼总执行长雷端意、银丰集团（REVENUE，0200，创业板科技）联合创办人兼总执行长拿督黄志雄、Loob Holding私人有限公司创办人兼总执行长吕伟立，以及福库国际（CUCKOO International）创办人兼总执行长许健川。

余永平指出，德勤针对全球企业作出的分析和测试显示，能在逆境中迅速崛起的企业，都有两个关键点，就是拥有制胜和改革的能力。

“相比较弱的企业，这些企业的价值高，而且业务表现波动也低于30%，因为大环境对有关企业的影响比较低。”

他说，所谓的制胜的能力就是要有独特的优势使企业能够保持专注，并在长期竞争中取得市场领先地位，而改革能力是要在运营模式使企业能够快速有效地适应市场和环境的转变。

危机就是转机
企业站稳脚步寻契机

新冠疫情、俄乌战争、各国央行收紧货币政策和人手短缺短缺等等问题对企业家来说，都是不可避免的挑战，但他们都认为，危机其实也是一种机会，不可浪费。

在电子支付行业拥有超过20年经验的黄志雄认为，疫情其实带给大家思考的机会，以想法设法让企业做得更加弹性。

“疫情期间，我们致力把业务带到另一个层次，包括国际业务，尤其是通过线上方式协助本地与海外商人对接。”

特邀嘉宾许健川说，疫情其实让大家回到起跑点，CUCKOO在疫情期间也积极转型，并成立专业消毒团队为有需要的客户提供服务，而获得良好反应。

雷端意也坦承，企业面对成本压力，但与其他同行不一样的是，他们不需要向供应商买奶生产冷冻鲜奶产品，所以他们可以通过增加牛只来应对。

7位重磅嘉宾每周五约定你

上述推介礼及商业论坛活动主要是配合从8月12日起，每逢星期五，晚上9时在八度空间播出的“财经十四行”第四季而展开。

本次“财经十四行”7位商界精英和知名企业总执行长，将陪同大家一起“逆势企稳·顺势企动”。本次节目将延续前几季的呈现模式，以访谈的形式进行，邀请来自各领域企业家、金融和财经专才做客，分享他们对时下最火课题或政策的个人专业看法。

《中国报》是本节目的合作媒体，将于每周一刊登每期的精采内容。

这一季的7位主讲嘉宾分别是MyStartr众筹平台创办人兼总执行长吴文彬、Luxury Business Solutions创办人兼董事经理黄舒庭、大马德勤总执行长余永平、Farm Fresh控股创办人兼总执行长雷端意、银丰集团联合创办人兼总执行长拿督黄志雄、Loob Holding私人有限公司创办人兼总执行长吕伟立，以及福库国际创办人兼总执行长许健川。