为何Youtube广告 设定5秒可以跳过? | 中國報 China Press
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    为何Youtube广告 设定5秒可以跳过?

    (华盛顿20日综合电),它的开头有个五秒倒数计时,五秒以后,你点击跳过按钮,立马消失,你可以选择不看。可是问题来了,平台为了用户体验,牺牲一点利益,这也说得过去。但商不是冤大头,他们可是花了真金白银的,他投了,还不强制你看,你还能跳过去,他们图什么?

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    答案很简单:为了多赚钱。很反直觉吧?怎么做到的呢?这靠的正是一整套高级的控制策略。先说开头的五秒倒数计时。为什么是五秒钟?

    注意,这可是一个非常精妙的“控制感”设计。毕竟只有五秒,很短,所以你不会去喝水、上厕所,或者做点别的事,你大概会盯着荧幕看,甚至会提前把鼠标放在跳过按钮上。因为你想跳过,所以你必然要盯着看。结果是他控制了你5秒的注意力。


    也许你会说,我就不盯着看,行不行?可能不行。因为人有一种基本的心理需求,叫控制感。你想想,下载东西的时候,你有没有盯着进度条一直看,直到下载完成?或者,更新系统的时候,你有没有盯着跳动的百分比一直看,直到100%?这不是强迫症,是倒数计时给了你明确的预期,你觉得一切尽在掌握,所以盯着的时候,会有控制感,一旦看完,你还会有成就感和满足感。

    人得到的控制感越多,安全感就越强,做事的积极性也就越高。当你知道控制权在自己手上,你对就不会有逆反心理,对就不那么抵触,也就更有可能被吸引着看下去。它给你制造了一个积极的心理启动。

    更精准的投放策略

    你可能会说,就算我看了五秒,商能得到什么?商得到了极高的触及率。所谓触及率,就是一则播了以后,究竟有多少人真的看了。所有商都很看重这个指标。商也不傻,他也知道一场足球比赛中场休息的时候,你一定去上厕所、开啤酒、叫烧烤。

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    中场休息那段,只有第一个进入的才更有可能被人看到,所以,第一个位是最贵的,换句话说,商花的钱,很大一部分都是在买触及率。触及率很重要,可怎么控制触及率一直是个难题,美国业有一句著名的话:“我在上的投资有一半是被浪费了的,但问题是我不知道是哪一半。”

    YouTube竟然就靠一个小小的按钮,解决了这个难题,起码,它完美地控制了前五秒的触及率。把控制权交给你,你反而被它控制了。你也许又要问,就算商控制了我五秒的注意力,但我还是跳过了啊,后面的我没有看啊。商的钱不还是浪费了?

    放心,商的钱一点都没浪费,全都花在刀刃上了。跳过的这部分人,商是不会为你花钱的。YouTube制定了一种特殊的付费模式,简单说就是,商只需要为真实观看的用户付费,怎么才算真实观看?只要播到了三十秒或播放完成了,才算真实观看。你想,这部分人,他明明五秒钟时有权跳过,却还是坚持看了三十秒或者看完了,说明他对产品很感兴趣,这不就是商要找的潜在用户吗?

    所以,这种付费模式,实际上是把传统的“为付费”,也就是播了就得付钱,转变成了“为效果付费”——也就是播了、有效果了、客户找到了,才付钱。这好比你去玩夹娃娃机,抓到了给钱,抓不到不给钱。是不是很爽?

    没错,靠着这个按钮,商又完成了一次高效的“成本控制”。商的成本是控制了,YouTube网站不是吃亏了吗?不吃亏。YouTube获得的是更大的优势。

    这就牵涉到行业的一个有趣逻辑了。你想,如果你是主,你投的效果并不确定,那你投的时候,会很犹豫,媒体的价格也就卖不上去。但是如果你投的,效果非常确定,你会把赚到的所有钱全部投到上去。这笔帐很好算啊。如果你投一百块的,也确定能赚十块钱,你会投。能赚一块呢?你也会投。因为确定嘛,一块钱也是钱啊。如果不赔不赚呢?你也会投,因为你毕竟拿到了一些新用户,新用户会给你带来未来的价值,所以即使不赚钱你也会投,只要不赔就行。

    那我们跳出来一想,效果越确定,主就越倾向于把所有赚到的利润都投向,久而久之,企业、主就成了给媒体打工的了,所有赚到的钱都归媒体。这是人类价值链的一个规律。哪个环节创造的价值越大、价值越稳定,在价值链的利益分配中,就拿得越多。YouTube让你可以选择跳过不看,还有更深一层的考虑。

    这一回,他们要控制的是你的行为和选择。商最想花力气去吸引的,不是那些对他一点都不感兴趣的人,比如五秒就跳过的人,他最关注的是那些没有看完、没有点击的人或者点击了没有购买的人。这些人有什么特点?他们对这个产品好像有点兴趣,但最后在下单之前又放弃了,这才是最有可能转化成潜在用户的人。只有监控到这部分人的真实行为和想法,商才能对症下药,找到优化和提升的方向。

    怎么监控呢?靠的还是交到你手上的那个“五秒钟跳过按钮”。因为权力交给你了,你的每一个行为都代表着你的真实想法。你是在第七秒跳过还是在第二十三秒跳过,都精确反映了的吸引力程度。商通过收集这些行为数据,有侧重、有方向地去优化,也许下一次就能吸引你看完。而传统的商完全做不到这一点,他们只能看到一个数据,就是点击率结果,但是,大部分点击率都不超过二%,剩下九八%的用户是怎么抛弃它的?在什么时候抛弃它的?对是什么态度?商一无所知。

    这一波操作,本质上都是在反向控制你的行为和选择。所以,YouTube不是给了你一个权力,而是获得一个跟你互动的机会。增加一个跳过按钮,你就变成了它免费的质量评估员,甚至是推荐人。

    结论来了:表面上,YouTube给用户创造了更好的产品体验。事实是,YouTube和商更好地控制了用户行为,实现了双赢,而用户感受到的“爽”,只是一个附带的结果而已。

    文:综合报导
    图:互联网

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