股权激励 什么时候做最好? | 中國報 China Press
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    股权激励 什么时候做最好?

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    (吉隆坡19日讯)什么时候才是做激励的最佳时机?

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    总裁拿汀叶欣向透露,许多总执行长(CEO)在做激励时,都会思考什么时候是做激励的最佳时间?是公司蒸蒸日上时?还是前景不明朗的时候?

    “很多中小型企业老板都在想,有本事做激励的都是大型跨国公司、上市公司,对我们这些非上市公司,甚至是刚刚起步的小企业,现在谈激励,会不会太早?”

    不过,正因为和大企业相比,中小型企业没有资金、没有技术,更没有品牌的光环,想要吸引和留住人才,单靠“钱” 是不行的,一定得靠激励!

    以美国金融科技公司Block公司为例,这家成立于2010年的公司,在创立隔年就推出了激励计划,允许符合资格的员工透过薪资扣款的方式,以折扣价购买公司的


    这项计划帮助Block在早期成功吸引和留住人才,并激励员工为公司的成功努力工作,带动营业额从2013年的5亿5240万美元(约24亿4796万令吉),增长30.7倍至2022年的175亿美元(约776亿令吉)。

    叶欣向认为,既然不能“现在”就给予员工,就要给予员工“希望与未来”!激励的正确实施,对企业吸引与留住核心人才和激励业绩提升,都对公司长期发展有着重要的作用。

    想要做好激励?由主办的《激励》免费线上课程,拿汀叶欣向会告诉你做对激励的3大步骤是什么,同时也会教你如何计算当前公司的价值。

    她也将透过成功与失败的案例,告诉你什么规模的公司应该分钱,什么规模的公司适合做激励,指引你不会跌入激励的陷阱。

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