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我的老板是我爸(第1篇)|父子携手打拼蔬菜王国 办600婚席 为儿拓人脉

在繁忙的商界里,家庭不仅是我们的避风港,有时还是我们事业的起点。这个父亲节,《中国报》带您走进那些由父亲领航、子女随行的家族企业。从小店到企业,这些故事不仅讲述亲情和专业的交织,还展示一种独特的领导风格——父亲作为老板的风采。

正所谓:“虎父无犬子”,在这些家族企业中,我们不仅看到父亲的智慧和坚韧,更看到子女们学习承传与发扬家业。我们将探索父亲与子女合作中孕育的趣事,以及奋斗中的难忘经历。

父亲:郑洽丰
儿子:郑炜焮
商号:捷丰集团蔬菜水果零售与批发、迷你超市总站
父亲金句:产品要做到最好,不要让顾客投诉,不然就不值钱了。
儿子的话:父亲做事严谨有要求,希望在父亲的引导下,一同把家族生意越做越好。

在郑洽丰(左)与郑炜焮父子齐心打拼之下,捷丰集团槟城最大蔬菜水果零售与批发、迷你超市总站,于5月正式开张。

“每个父亲都是希望孩子过得好,做的一切也是为了孩子好。”


北马蔬菜批发业闻商拿督郑洽丰(53岁),表面上是一名严父,内心里却是处处为孩子着想,在今年3月,还特地为与他一起并肩作战的长子郑炜焮(28岁),张罗了一场筵开600席的“世纪婚礼”,帮助孩子扩大人脉圈子。

从7岁就跟随父亲到菜园学习,再到18岁白手起家创立“捷丰号蔬菜批发零售商”的郑洽丰,在父亲节这个意义非凡的日子,最感到高兴和自豪的,无非是看到自己的儿子,伴随自己一起闯天下。

郑洽丰与妻子彭修秀育有2男2女,长男郑炜焮在毕业后,即2015年就投身协助父亲打理家族生意,携手建立他们的蔬菜王国。

在两父子齐心打拼之下,捷丰集团也于今年5月在大山脚商业园(Taman Usahaniaga),打造了槟城最大蔬菜水果零售与批发、迷你超市总站。

郑洽丰接受《中国报》访问时坦言,自己是一名对孩子严格,有要求的父亲,但这都是要孩子好。

在事业上,他一直教育孩子,产品一定要做到最好,不要让顾客投诉,不然(产品)就不值钱了。

“我把家族生意交给孩子,当然希望孩子将之发扬光大,并以自身经验教育他们,让他们在这个社会上有所作为。”

询及父子在工作上,出现摩擦时如何解决,郑洽丰说,通过互相商量,慢慢磨合,事情总能解决。

“一起工作,难免会有一些摩擦,但学习如何把问题解决,才能够进步。”

郑洽丰(左)从事蔬菜批发行业30多年,经验丰富,是儿子郑炜焮的学习榜样。

在公在私 他是严父

在以父亲为榜样的郑炜焮眼中,无论是在家里或工作上,父亲都是一名严父。

“父亲在家里或工作上,都差不多一样,做任何事都很严谨严格,是一名有要求的父亲。”

作为二代生力军的郑炜焮说,他于2015年从中学毕业后,就帮父亲的忙,从最基本的开始学习,父亲是他的学习榜样。

“在我念书期间,周六周日没上课时,我都会去帮忙父亲,从那时候开始,就慢慢学习及累积经验。”

他也希望在父亲的引导下,成为父亲的“最佳拍档”,把家族事业越做越好。

添机器 让顾客参与包装

蔬果批发事业竞争大,除了保留传统,郑洽丰也与孩子也求新求变,以迎合更多年轻顾客群的要求,包括将在该总站引进3台包装机器,开放让顾客边买菜边参观包装过程。

“现今的顾客对蔬菜要求很高,他们都要最新鲜的,而我们本身拥有一座400多英亩的菜园,绝对有条件为顾客提供最佳品质的蔬菜,并藉由让顾客直接观看包装过程,增添他们的新鲜感,也加强他们对捷丰的信心。“

此外,顾客除了可以上门采购蔬菜外,他们也有提供把新鲜蔬菜送上门的服务,为顾客提供最方便的一站式服务。“我和孩子的目标,就是要以新的模式,推动蔬菜批发的业务。”

郑洽丰与儿子各司其职,他负责找客源,打价钱表;儿子则负责菜园工作,以及顾客的订单。

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