一个听来的故事。部门主管交代了下属跟进某个案子，下属一如既往，没说什么。他工作时一向如此，面如死灰，每天准时上下班，冷淡、与周遭一切保持距离。明眼人一看就知道他不喜欢现在的工作，但他就是不离开。工作进度问起才交代，完成了工作也不上报，就是存放在电脑里，不结案。手上案子清空了，也不主动提起，尽可能保持闲着的状态。下班前，主管问起那个交代给他的案子进度，下属说：“我没打算做。”
什么？没听错吧？主管再度确认，“怎么回事？”“我没打算做。”下属重覆说，然后就离开办公室。隔天依然准时回到办公桌，没事一样，继续上班，但那个案子就是没打算做。如果没人问起，他连“不打算做”这个想法也不会主动去交代。拒绝交付的工作，至少表达“抱歉，我手上工作太多，没法跟进”、“抱歉，这不是我擅长的领域，或许可以交代别的同事”。没有，一个字都没交代。
后来，从别处听到他拒绝工作的理由。原来之前有个案子他想做，但上司安排给其他同事。他非常在意这件事，因此，等到类似的案子交代给他时，他所有的怒气、委屈就爆发了。“既然之前你们认为我不适合做这类型的案子，那这个案子也不必交给我。我无能为力。”
听这个故事，感觉非常熟悉。我想起了《烛之武退秦师》，春秋时期，年轻时的烛之武在郑国一直得不到重用，后来郑国遭遇秦国和晋国两个超级大国的联合围攻，情势危急，这时郑国的大夫想起了烛之武，认为只有这个人才能化解这场危机。烛之武临危受命，心情复杂，更多的是委屈。平时把我晾着，有事才想起我，凭什么我要帮你们的忙呢？他的原话是：“臣之壮也，犹不如人；今老矣，无能为也已。（我年轻时能力尚且不如人，如今老了，无能为力了。）
后来，郑国国君跟他道歉，并说国家灭亡对他没有任何好处，他才同意出手。烛之武一直没有施展抱负的平台，但在关键时刻，背负着国家存亡的压力和所有人的期望，他居然一人扛住了所有，化解了危急，还拿到一个好deal。他成功说服秦国退兵，还让秦国派驻三个大将帮他们守城。一个人大概需要有过人的能力，才有底气跟上级叫板。
工作上受了委屈，如果不是好好地把话摊开来讲，好好沟通，而是说些负气话，用不合作的态度来抗议，在职场上大概率是收到辞退信——除非你有烛之武的能力。
