会员文：财经爆点｜办奥运“烧钱”多以亏损收场 巴黎奥运是赚是赔？

这个账单似乎还有“上涨”空间，法国经济研究谘询机构Asteres报告指出，巴黎奥运会的总成本预计在118亿欧元左右，其中监督、支持和管理赛事的组织工作和基础设施建设各占44亿欧元（约219亿令吉），剩余30亿欧元（约149亿令吉）属于保安等额外开支。

此外，美国金融平台WalletHub分析显示，巴黎奥运会的举办成本约82亿美元（约378亿令吉），将成为历史上成本第6高的奥运会。

尽管如此，法国国家统计和经济研究所预测，巴黎奥运将短期刺激法国经济，为法国第3季经济增长贡献0.3个百分点，大部分来源于门票和转播权收入，其次是酒店、餐饮业等。

转播赞助为核心收入

从门票收入来看，巴黎奥运会组委会透露，截至7月20日，超过880万张门票已售出，刷新了1996年亚特兰大奥运会830万张门票的销售纪录。

官网资料显示，巴黎奥运会门票价格从97美元到2900美元（约447至1万3358令吉）以上不等，最贵的含餐饮的门票套餐甚至达到4200美元（约1万9348令吉）。

但门票占奥运会整体收入比例并不算大，转播和赞助这两大固定收入才是核心收入来源。根据安培分析公司的研究，今年奥运转播和串流媒体转播权预计将达到33亿美元（约152亿令吉），比上届奥运会增长6%。

赞助收入增长速度更快，巴黎奥运会有望实现13亿4000万美元（约62亿令吉）的赞助收入，比东京奥运高出60%。

历届成本超支率逾100%

据牛津大学的一项研究，包括巴黎奥运在内，过去6届奥运（夏季、冬季奥运都算在内）当中，有5届经通胀调整后的成本超支幅度，高于100%，这意味着，举办奥运的成本超出预期，已是常态。

最“烧钱”的奥运会（仅计算夏季奥运会）是2016年的巴西里约奥运，总成本高达236亿美元（约1087亿令吉），其次是伦敦和东京。

研究显示，自1960年以来，每届奥运成本平均超支195%，而最夸张的是1976年加拿大蒙特利尔奥运，最终超支逾七倍，债项要30年才能还清。

至于今年的巴黎奥运，按照约87亿美元（约400亿令吉）的保守成本计算，超支率高达115%，假设经济效益只能达到法国里摩日大学体育法律与经济中心（CDES）估算的低标67亿欧元（约334亿令吉），最终结果就是亏损。

为了节省成本，巴黎奥运的赛事高达95%在现有场馆举办，部分赛事也会移至法国其他城市，包括里昂、马赛与尼斯。

此外，奥运村内也强调环保低碳，包括使用地热冷却系统、以太阳能发电、减少一次性塑胶用品和捐赠剩余食物等。

享隐形经济效益

面临超额支出，为何各国仍争相举办奥运会？

奥运会除了能赚取门票、转播费收入、赞助费，实际上在筹办的过程中，主办城市与国家可以利用奥运会的资源优势和商机，获得更多隐形收益，如基础设施的建设、新兴领域和创新技术的培养、国际形象的提升等。

当中最备受瞩目的自然是消费和旅游业，各国参赛队伍和游客齐聚在主办城市，可望为当地餐饮、旅游、住宿相关领域，带来不少商机。

根据法国体育经济研究机构利摩日大学体育法律和经济中心（CDES）5月发布的最新研究显示，巴黎奥运会预计将带来67亿至111亿欧元（约334亿至553亿令吉）的经济效益，主要来自旅游业、建筑业和奥运会筹备。

巴黎旅游局预测，奥运期间将迎来超过1500万人次游客，而游客平均花费料达26亿欧元（约129亿令吉）。

虽然外界有不少声音批评奥运所带来的经济效益只是暂时性的，但在法国政府和民众心中，他们更希望在经济尚未走稳的时刻，看到奥运会为自己的国家带来急需的推动力。

仅北京奥运取盈利

根据统计，近13届夏季奥运会，除了1980莫斯科奥运会暂无数据外，其余12届中，东道主亏损和盈利的各占了一半。

综合美国外交协会数据，2004年雅典奥运会亏损高达80亿美元（约368亿令吉），延期一年的2020年东京奥运会则蒙亏71亿3000万美元（约328亿令吉）。

值得注意的是，自2000年后，只有2008年北京奥运会录得盈利，报1亿4600万美元（约6亿7258万令吉）。

马里兰大学罗伯特史密斯商学院市场营销学教授汉克博伊德（Hank Boyd）指出，举办奥运会就像举办婚礼，很难做到“节俭”。

“从历史角度来看，成本超支和无用之物（维护成本与其实际价值或效用不成比例的资产）几乎是不可避免的。”