位于吉隆坡Solaris Dutamas店铺中,有一家名为“清水蔬食”(Chin Swee Vegeciting)的餐厅,名字似乎耳熟能详。这家餐厅其实就是云顶高原“清水素食馆”的分店。
“清水素食馆”是云顶高原唯一的素食餐馆,地点位于清水岩寺内。清水蔬食总执行长黄彩菁接手父亲衣钵后,在最艰难的疫情时期,把“清水”的历史带下了山,开设了“清水蔬食”。
“清水蔬食”和”清水素食馆”只有一字之差,虽然是在疫情期间开设,但是营业一年多便回本,还让“素食”登上国际领奖台。
餐饮业“门槛低”是很多人创业的选择,伴随而来的则是激烈的竞争,所以餐饮的开业和关闭也频繁交替。
来自怡保的黄彩菁从小就看着爸爸经营着餐饮业,对这门行业的印象只有“辛苦”,让她闻之色变。不过,曾经强调“打死都不入(饮食)行”的她,最后却“自打嘴巴”继承了家族生意。
“也许这就是命运,兜兜转转还是入了行,我们家有4姐妹,大家都很怕做餐饮,最后却是我继承了爸爸的生意。不过,以前拒绝是因为不能接受,但当你接受之后,反而不觉得辛苦了,而是乐在其中。”
黄彩菁接受《中国报》访问时指出,10多年前,大马素食文化并不如现在兴盛,没有精致的素食,反而杂菜饭式的素食更为普及。
“我爸爸原本是做酒楼生意,后来被邀请到云顶管理美食中心,自此踏足云顶。那时云顶集团创办人丹斯里林梧桐很喜欢来美食中心吃饭,因为他很节俭,加上说福建话,所以和爸爸熟悉起来。”
接手后迎新机
她说,清水岩庙当时虽然有卖吃,但却在停车场,林梧桐希望做成一家正式的素食餐馆,所以才有了“清水素食馆”。这间餐馆至今依旧是云顶唯一一家全素食店。
她说,尽管他们全家都没有吃素的习惯,却因为这一段因缘而开启了素食餐馆之旅。
“不过以前只有佛教徒或者是有人在膜拜的时候,才会吃素,所以生意很惨淡。有时一天的营业额只有100令吉又或是几十令吉。加上云顶是以赌博闻名,也鲜少有人会想拜神。”
她说,餐馆也不隶属云顶公司,自然也没有义务帮忙宣传,而父亲也一直以很传统的方式经营。直至2012年,她开始接手,才让“清水素食”有了全新的面貌,还让素食站上国际领奖台,荣获世界顶级美食奖和HAPA奖项。
接手初期掀新旧管理之争
黄彩菁接手不久,就掀起传统管理与现代管理之争,引起了父女俩之间的冲突。
“我们的管理方式非常不一样,尤其在人事方面,这是最大挑战,我希望制定一套标准作业程序,让营运变得系统化,但是爸爸觉得没有必要。”
她说,当时她发现餐馆账目不明,用的都是传统收银机和簿子记账,餐馆一直都在倒贴钱。
此外,餐馆的囤货问题也不小,由于进货没有采用“先入先出”库存管理方法,所以常常面对过期和浪费的风险。
“稽查时,年杪库存就高达6万令吉,我接手后就压成1至2万令吉,以确保库存与销售相符。”
她说,当她把餐馆系统化后,负责的收银员也在不久后辞职了。
“有时候,一些人是对生意有害的,我用了很长的一段时间去证明给爸爸看。后来餐馆慢慢开始赚钱,营运越来越进步,爸爸看得到成绩后,就完全放手了。”
危机亦是契机现金为王
黄彩菁指出,拥有一间赚钱店铺,优于坐拥多店却亏钱。之前只是营运云顶的“清水素食馆”便非常轻松安逸,但原来这就犹如“温水煮青蛙”。
“当时确实很安逸,风险就是新冠疫情。结果当时营运了50多年的云顶,第一次被封山,人影都没有。整个清水岩寺被封掉,我当时有6、7名员工,当地人可以下山回家,但外劳无处可去,只能留在宿舍。”
不过,当时她并没有裁员,继续包吃住,给津贴员工。钱几乎有出没进,她觉得这样下去不是办法,所以才计划在吉隆坡开店,让清水走下山。
然后,她看中了吉隆坡Solaris Dutamas一带,由于正处疫情,租金低,开店成本都不高。她认为,在疫情期间,危机亦是契机,有现金者反而能成“王”。她在2021年11月开设“清水蔬食”一年就回本。
90%客户非素食者
黄彩菁说,云顶的”清水素食馆”和吉隆坡的“清水蔬食”的经营方向都不一样,前者较为传统,后者则走摩登路线,主打中高端客户。
“云顶的‘清水素食馆’仍维持旧有的方式是因为它离不开宗教,因为它就在庙里。‘清水蔬食’则主打健康生活方式,非宗教,所以适合各类人士。虽然两家菜单不一样,但是我们仍有把云顶一些畅销菜色带下来,只是呈现方式也会比较精致。”
她指出,使用的食材都采用最新鲜和天然的,没有加工素食。她说,去年的客户调查也显示,“清水蔬食”的客户有90%都不是吃素,这意味他们只是单纯地喜欢店内的食物。
“放眼未来,我们还会在开设多2、3间分店,并会以直营方式经营。”
她说,虽然餐饮业竞争多,但最重要还是要做好份内的事,包括确保食物素质,服务表现和环境,尤其是食物品质。
“食物其实是基础,否则你环境打造得多好,前3个月可能生意很好,但却难以永续。”
健康意识提升 发展潜力大
随着健康意识的提升以及素食文化逐步发展,这为素食餐厅提供了潜在的机会,黄彩菁一直认为,她经营的素食并非只是做素,还包括健康。
“可能市面上10家素食店中,开店人都是因为吃素而开店,但我觉得自己是例外,因为我不吃素。不过,我与素食的缘分是源自一间庙。”
黄彩菁修读国际营销和工商管理毕业,随后打工到经营杂志出版社,因为从事健康生活杂志,所以也了解到健康的重要性。
“健康和蔬果也息息相关,其实外国素食文化存在已久,但大马不流行。我发现素食是可以发展的,这也是为何我之后会帮爸爸做营销,然后再接手餐馆。”
致力将健康素食发扬光大
黄彩菁指出,素食在过去一直不被看好,常常被人误解为没有前景,但事实并非如此。
“我们用了很长的时间去教育和宣传健康的生活方式,尤其是对素食的印象。我希望让人们知道素食原来不只是这个样子,而是可以很健康很有品质。”
因此,黄彩菁在经营素食期间,也不断带领团队创新并走上国际领奖台,致力让大众见识素食之美。
“我也曾灰心,被打击过,以前交换名片,别人看到我做素食,还质疑我。但是现在情况很不一样,大家都很接纳。这段心历路程很刻苦,但是却不是用钱可以买到的。”
尽管前路艰难,但随着更多人接受素食,素食市场前景依然值得期待,并有望在这个多元化的社会中蓬勃发展。