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粉红社头条|王意雯 温咏琪 愿当智慧引路人

在许多人眼中,“女强人”这个词语往往代表着才华出众、精明干练的女性。这些女性被视为坚韧的象征,以无畏的姿态迎接挑战、攻克难题,最终在职场上屹立不倒。

PropNex总营运长王意雯(Evon)和PropNex总营销长温咏琪(Yuki)虽在竞争激烈的房地产行业中取得了卓越成就,她们却并不认为自己是“女强人”,她们更希望被称为“智慧的精神领袖”,一个充满智慧与力量的引路人。

王意雯和温咏琪接受《中国报》专访时展现了完美默契,两人总是一唱一和,言辞间流露出她们在工作上的合作无间。从她们的表现可以看出,两人的个性和工作角色互补且契合。

王意雯(左)与温咏琪默契十足。
王意雯(左)与温咏琪默契十足。

王意雯较为沉稳,负责公司内部运营及系统管理,从文书、资讯科技(IT)到标准作业程序,她确保所有房产销售在专业与规范的框架下运行,并肩负着员工的培训与成长。

负责品牌营销与培训事宜的温咏琪则充满活力,她形容自己为“沟通力与领导力的导师”,并期望能够透过分享启发每一位女性,帮助她们在事业、生活和家庭中找到平衡,勇敢追寻自己的梦想,活出自信。


半路转至房产业

在她眼中,王意雯是位“稳定小姐”,做事冷静且有耐心,总能细心照顾每个人,甚至有时会忽略自己。

王意雯则形容温咏琪是“我们的太阳”,拥有源源不绝的能量与创意。她还笑称温咏琪是“星妈”,因为她能够帮助每一个人成长,将他们从普通的石头变成闪亮的钻石。

两人虽然将大部分时间投入事业,并且在职场上表现卓越,但她们并不追求所谓的“女强人”形象。相反的,她们更希望成为智慧的精神领袖。

她俩说,公司的女性团队常常引领队伍勇往直前,因此,外界对PropNex的印象是,这里的女性充满智慧。

“但我们不走女强人的路线,虽然我们能以柔克刚、四两拨千斤,但我们也需要男性的力量。女性有阴柔的特质,而男性则有阳刚的一面。最终,我们更像是智慧的精神领袖,而非仅仅是女强人。”

温咏琪和王意雯都是半路转到房产业发展,温咏琪在全心投入到PropNex之前,有自己的美容院和教育中心;王意雯则在国际标准化组织(ISO)就业。后来,王意雯因兴趣而转行到房产业,当时的老板正是温咏琪的丈夫张成文,两人就这样结缘。

当时,温咏琪的丈夫在创办PropNex之前经营着一家小型房产公司,王意雯则在这家公司担任管理层,负责日常运营工作。温咏琪则主要支持丈夫的事业发展。然而,随着公司逐步成长,缺乏完善的运营系统让企业在发展中遭遇瓶颈。

正当焦头烂额时,温咏琪和丈夫带着几位夥伴前往新加坡,考察当地的PropNex公司,深入了解其成功的运营模式和企业文化。这次学习之旅对她们来说是一次事业的转捩点。了解了PropNex的成功经验后,4位创办人决定将此模式带回大马。

创业是修行之路

温咏琪和王意雯形容创业之路像是一场修行,既是探索自我,也是了解自己的过程。这也是她们积极提供培训的原因之一,希望更多的人能够认识自己,发挥潜力。

她们非常支持女性在事业中的成长,并致力于打造一个有利于女性职场发展的环境,因此会积极举办女性培训课程,鼓励女性在事业中找到自己的定位,发挥最大潜能。

相比战略性的培训,PropNex的重点是内在思维的塑造。她们的培训不仅关注行为和思维的转变,更注重使命感的建立,毕竟这是以人为本的行业。

在她们眼中,成功不仅仅是创造经济价值,更是要建立良好的人际关系,并在商业中最大化的实现自我价值。

温咏琪说,与传统房产公司不同,PropNex不仅是买卖中介,还教育团队如何帮助客户增加财富,并教他们如何通过正确的房产投资方式来做出明智的决策,避免在压力和错误观念下做出错误决定。

展望未来,两人希望能将其房产文化传承下去。她们相信,爱与感恩的理念能够帮助团队成为专业的房产企业家,并且希望这个成功的模式能够不断复制,惠及更多的客户和团队成员。

疫情时越挫越勇

回顾创业初期,两位创业者眼中依然闪烁着光芒。她们与夥伴们一同经历了无数挑战与磨练。为了节省开支,温咏琪和王意雯经常选择最便宜的机票飞往新加坡学习,几乎没有休息的时间,周末也需早起晚归。

王意雯提到:“新加坡和大马的文化差异很大,这是许多新加坡公司进入我国市场后失败的原因。为了适应本地市场,我们必须进行文化和系统的重组。”

为了成功实现本地化,王意雯和温咏琪与夥伴们,经过不懈努力,在不到一年的时间内,成功将PropNex引入大马市场。

一波未平,一波又起,温咏琪回忆道,PropNex准备在2020年进行营销计划,却遇到了突如其来的疫情封锁。整个国家都进入了戒备状态。然而,这挑战并没有打击PropNex,反而越挫越勇。

PropNex的管理层很快找到了解决方案,将业务转向线上,并加强了团队的培训和支持。疫情期间,温咏琪和王意雯积极参与各类线上会议和培训,进行高频次的学习和分享。

温咏琪说:“每天醒来,我们就要参加各种Zoom会议,有时还会误入会议室。一年365天,我们一共进行了288场线上培训。”

这样不断的努力最终带来了回报,PropNex的业绩在疫情期间大幅激增,并且在过去三年内,连续诞生了数位百万富翁。

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