还未踏入2025年，平日光顾的数家食店已向顾客预告，1月1日起食物调整价格，每份起价50仙至1令吉。
商家一说起价，免不了会被人埋怨甚至恶言咒骂，但业者有苦自知。营运成本一再增加，不只要定时出粮给员工，还要加薪留人，当老板扛着压力山大，反而自己的收入一个月又一个月减少。
只有两个选择
他们只有两个选择：起价或是放弃。与其做生做死赚不到钱，不如当工字不出头但收入稳定的打工仔。
会员独享好文 减少强制广告 即时派送好康 独家社群交流这不仅是小商家的困境，而是整体经济的缩影——风高浪急，小船不稳。街坊食店不过是冰山一角，成千上万的中小企业也在同样的泥沼中挣扎。
当人们感叹百货上涨，指责商家“吃人不吐骨”，但换个角度，商家起价难道真的是因为贪得无厌？
小市民的柴米油盐在涨，小商家的水电租金也在涨。汽油也在新的一年要涨，最低薪金制调高、外劳人头税要来了，还要花一笔钱应对今年落实的电子发票系统。
进口商和厂商供应链上游的涨价，下游的商家不得不跟着调整价格，最终造成消费力疲弱下降，商家生意难做，裁员甚至倒闭，形成“多米诺”效应：大家一起倒下。
小商家靠薄利多销或提供人情服务来吸引顾客，但在经济疲弱的时期，消费者往往只看价格，谁便宜就选谁。
今年更加难过
对于小商家而言，这是一场不公平的竞争。大企业和大型连锁店以本伤人，可以吸收部分成本压力，小商家并没有这样的优势。
年年难过年年过，今年看来更加难过，难道没有解决方案吗？专家们说，问AI（人工智能）吧！
我开设帐号向AI询问，如何帮助大马的小商家应对新一年的挑战，以下是AI的回答：需要多方合作和创新思维。
一、政府需要更积极干预，如考虑进一步减轻小商家的税务负担，或者提供更多的营运补贴或低息贷款，不仅能帮助商家稳住阵脚，还可以刺激就业，最终惠及整体经济。
二、商家需要学会转型与创新，引进高效技术来降低成本，与其他小商家合作共用资源，例如共同采购材料来压低价格，也可以探索新的商业模式，如善用社媒提高销量，或推出会员制，让顾客享受优惠的同时，商家也能获得稳定的收入。
三、消费者应该更具同理心，在力所能及的范围内多支持本地小商家，与其选择大型连锁店或国际品牌，不如多考虑光顾街坊的小食店和杂货店等。小商家的存在不仅提供便利，也为社区注入温暖和活力。
以上的AI答覆，看起来有纹有路有情理，虽然现实中有太多事说易行难，但抱怨政府和等待援助并解决不了问题。在这个时代，求人不如求己，求神不如问AI，总好过坐以待毙。
