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王鑫业

202与蛇共5

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王鑫业:这个蛇年继续监督政府

“要蛇么,有蛇么”,这是今年麦当劳农历新年贺词之一。第一次看见这个贺词的时候,仿佛“听”到了一个中文不是很流利的人在对我说着这样的祝贺,听起来有点“谐音哏”,却毫无违和地把“蛇年”的元素融入了贺词中。

 过去一年,包含麦当劳在内的许多欧美品牌都受到大马民众的“抵制”,短期的盈利缩水之余,许多“替代品牌”的迅速崛起更是重创了这些品牌在大马的整体商业布局。

 对于商人而言,这可以说是“无妄之灾”,就像是大马麦当劳,明明自2016年起就是由沙地阿拉伯的公司营运,本地的经营更是由一名巫裔在主导,麦当劳旗下主要的员工更是看不到一丝“外国企业”的影子。

善用抗争手段


 但如果我们撇除这一系列的杯葛运动背后可能存在的那么一丝的“商业动机”不看,这是大马人对于国际性议题的少有的“怒吼”,是一次公民社会用实际行动告诉掌握权力和资源的人“别乱搞,你的资源和权力是我们给你们的,我们团结起来也能把你们搞得痛不欲生。”

 这也是一次大马人难得的公民权利的实践与实验,经历了这一遭,我们学会了“杯葛企业”是一个能够表达意见的方式,在下一次和“官商勾结”有关的议题爆发时,让我们除了投票、上街以外又多了一个“工具”来对付胡搞的当权者和企业。

 而以巴停火协议的生效代表了这些杯葛手段是由一定程度的影响力的,如果对于那么遥远的议题也有影响力,试想想这些杯葛被用在本地的,区域性的议题上,我们可以影响多少的立法,阻止多少的官商勾结和捣乱政府。

 这个蛇年,大马人民要好好的运用我们新获得的公民抗争手段,继续监督政府、继续为我们关心的议题积极发声、积极抗争,让马来西亚更好(也别让政治人物在我们的眼皮底下“吃蛇”)。虽然可能没办法真的“要蛇么,有蛇么”,但至少可以让大马一步一步成为我们共同的理想的样子。

 

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