从大学宿舍的饼干摊,到市值3亿5000万美元(约15.6亿令吉)的全国连锁品牌,Insomnia Cookies的崛起是一段充满勇气、创新与坚持的传奇。它不仅展示了一个创业者如何抓住市场空白,更反映了现代社会对便捷、美味深夜食物的强烈需求。
在大学生活中,伯科威茨(Seth Berkowitz)发现一个普遍的学生痛点:午夜的食物选择极为有限。虽然校园内有多种餐饮服务,但在深夜,学生们只能依赖披萨或中餐等快餐。
为了填补这一市场空白,伯科威茨决定开始自己动手制作饼干。他在宿舍中尝试不同的配方,并最终获得了朋友们的认可。通过口口相传,他的饼干迅速在校园内流行开来。





在对校园市场的深入研究中,他意识到许多学生与他有相同的需求——在夜间也想吃到美味的甜点。
这种市场洞察力促使他于2003年成立了Insomnia Cookies,最初的商业模式是通过校园配送饼干,满足学生在深夜的甜点需求。
在Insomnia Cookies的早期,伯科威茨常常一边上课一边管理业务。他的日常包括白天上课,晚上烘焙饼干,甚至在深夜送货。
起初,他的配送方式主要依赖自行车,随着订单的增加,他不得不考虑更高效的配送方式。于是,他决定雇佣同学作为配送员,既解决了配送问题,又为身边的朋友提供了兼职机会。

此外,伯科威茨还特别注重与顾客的互动。他会在每一份饼干中附上一张感谢卡,鼓励顾客给予反馈。这种做法不仅增强了顾客的忠诚度,也让他能及时了解市场变化,调整产品策略。
随着品牌的知名度提高,他开始考虑扩大业务,寻找更多的销售渠道。
在资金问题上,他也开始探索众筹的方式。他在社交媒体上发起了一项活动,鼓励朋友和顾客支持他的梦想,这为他提供了一定的资金支持。通过这次众筹,他不仅获得了资金,也进一步增强了品牌的影响力。
他的品牌不仅迎合了学生的需求,还借助校园的社交网络和口碑传播,迅速积累了客户基础。
洞察市场需求
然而,创业的旅程绝非坦途。随着需求的增长,伯科威茨很快面临诸多挑战。首先是资金问题。其次,管理配送和生产的压力也令他感到不堪重负。他缺乏相关经验,常常在处理订单和安排配送时犯错。
面对这样的困难,伯科威茨并没有选择放弃,而是积极寻求解决方案。他开始向其他创业者请教,参加创业研讨会,学习如何管理业务。在这个过程中,他意识到顾客反馈的重要性,通过倾听顾客的建议,不断优化产品与服务。
随着业务的增长,伯科威茨逐渐将Insomnia Cookies发展为一个全国连锁品牌,推出了多种口味,并扩展了配送范围,最终成为深夜甜点市场的领导者,市值达3亿5000万美元!
伯科威茨的故事为其他企业家提供了宝贵的经验。首先,洞察市场需求是成功的关键。了解目标受众的痛点,才能通过创新提供有效的解决方案。
其次,灵活应变、持续优化运营模式,同样是企业生存的重要因素。在面对变化的市场环境时,及时调整策略可以确保企业的竞争力。