(纽约18日讯)麦当劳(McDonald’s)在全球100多个国家和地区拥有超过4万家门市,是现下全球规模最大的速食连锁企业,但真正让麦当劳成为龙头的“金鸡母”,并非汉堡或炸薯条,而是堪比一种独特的经营策略。
综合外媒报导,麦当劳在1940年创办早期以餐饮为主,随后在1954年由克洛克(Ray Kroc)收购,并发展至加盟模式和标准化的营运系统,使得麦当劳在全球范围内快速发展,成为全球最大的速食连锁企业之一。
不过,麦当劳真正的盈利“金鸡母”其实是房产,而不是汉堡与薯条,跳出“快餐公司”,升级成“房产王者”的功臣是克洛克聘请的房产顾问索恩本(Harry Sonneborn)。
当时他说:“卖汉堡只能赚小钱,真正能获利的是房地产,必须把麦当劳变成房地产公司。”
靠这个理念,麦当劳往后多年,一边收品牌授权费,一边收房租。光2023年前3季,麦当劳来自房地产的租金收入,就高达73亿美元(约308亿令吉),占其来自加盟商收入的63.5%,占公司总收入的38%。

相比之下,食品销售虽占约三分之一收入,却只贡献约八分之一的盈利。2024年麦当劳全年总营业额为259.2亿美元(约1092亿令吉),较2023年成长约2%。
其中租金收入就高达100.17亿美元(约422亿令吉),特许经营费为56.06亿美元(约236亿令吉),光是租金,就占了总收入的38.65%。
95%为特许经营
截至2024年底,麦当劳全球门市总数达到4万3477家,其中约95%都是特许经营。
值得注意的是,加盟商除了缴交一次性加盟费外,还要自掏腰包装修、请人运营、承担风险,绝大部分的加盟主还要给麦当劳交房租,因为店铺的土地或房产,是麦当劳买下来的。
同时,这些土地多半是麦当劳早已用低价购入、精心布局的资产。换句话说,加盟商不只帮麦当劳赚加盟金,还付了头期款、还房贷,还要缴定期租金,替品牌养出庞大的房产帝国。